今年5月，资管新规正式落地。对于银行、保险、证券、公募基金及信托等资管机构来讲，如何在“准资管新规”时代迅速适应更统一的监管标准和新的监管要求，将是下一阶段夺取资管“高地”的重中之重。
上海爱建信托有限责任公司总经理吴文新认为，不同类型的信托公司，受到资管新规的影响各异。如果以往以通道业务为主，会受到较大冲击；但若将主动管理作为盈利的主要来源，在银行资管资金无法对接非标资产的情况下，其资产议价能力反而会更强。因此，每家信托公司的资产管理能力、风险识别能力，以及对客户痛点的解决能力，将构成其未来的成长空间。
从长远来看，伊力扎提表示，资管新规对行业的规范发展具有正确的指导意义，并且影响深远。但从短期来看，行业必将面临一定程度的阵痛，并且作出相应调整。在他看来，信托行业将面临两个短的阵痛期：一个是在年内，市场需要对新规进行反复揣摩；另一个是到2020年过渡期结束。
五矿国际信托有限公司总经理王卓则认为，资管新规带来的阵痛期分三个阶段：首先是实施细则出台之前；细则出台后的半年到九个月是第二个阵痛期；第三个是资管新规的实施期。
“5月份资管新规出台之后，市场都处于观望期，今年下半年将继续调整、磨合，但很快就会适应。实际上，金融业本身就需要一个不断适应、磨合的过程。”吴文新补充道。
杨晓波表示，打破刚性兑付之后，信托在权益业务上的盈利模式需要学习基金业，比如采取收管理费、差额分成的模式。此外，还可增加信托收益权的流转机制，以解决资金错配问题。
“各家信托公司的能力各有差异，很难判断需要多长时间的适应期。面对资管新规带来的挑战，资产端需要向投行思维转变；负债端则是考虑在资金池受限的情况下，如何将合适的产品卖给合适的人。总体而言，各家公司都需要清晰了解自己的战略，找准路径。”余萌表示。
