《电气手艺》专访施耐德电气高级副总裁李瑞
2019年6月5-6日，以“共创共赢•数字化将来”为题，“2019施耐德电气立异峰会”在厦门国际会展中心盛大举办。施耐德电气发布了笼盖数字化配电、智能制造范畴的多项立异产物息争决方案，展示了高效根蒂举措、智能楼宇、透亮工场、边缘高可用数据中心等20个焦点行业的应用以及在可持续成长方面的实践和功效。
电能是所有社会生活运动的根蒂，是整个世界运行的大动脉，我们的栖身、工作、生产都离不开它。能源电力成长履历了历久的化石能源阶段，跟着一次性化石能源的日益枯竭，洁净的可再生能源已成为电力可持续成长的主要起原；同时，长年累月的化石能源消费所带来的全球天气变暖危机，使令着化石能源消费占比重逐渐削减，洁净可再生能源占比逐年增进。
施耐德电气高级副总裁，能效治理低压买卖中国区负责人李瑞指出，“对于人类的生存成长，能源无疑是非常主要的资源。脱离了能源，所有的生命、所有的成长都将失去动力源。但同时我们也应该意识到，若是按照既有的成长模式持续往前推进，那么将来中国甚至全球情况及可持续成长都将遭遇更大的难题。是以，当前我们面临的一大挑战是，若何让能源成为中国经济高质量增进、转型升级的助力。”
跟着社会经济的成长及人们对舒适体验的追求，工业、根蒂举措、数据中心、楼宇等在用电需求络续提拔的同时，也对用电质量提出了更高的要求。此外，以电动汽车为代表的再电气化需求正逐年攀升，电能需求进一步提拔。凭据国际能源署发布的《2018世界能源瞻望》申报显露，到2040年电力需求将较当前增加90%。
李瑞认为，能源转型将加快进入可再生能源替代煤炭、化石能源的阶段。据展望，2040-2050年间，全球电力的40%将由可再生能源供给。今朝，全球可再生能源发电量占比只达到近5%，“是以我们还有很长的一段路要走。”可再生能源（如风能，太阳能）嵌入能源电力系统中并网发电，这将对电网架构及电力系统造成极大冲击，配用电系统复杂性随之加大。“基于此，我们面临的另一大挑战是，若何在现有的能源电力层面实现更高层级、更大局限的能效提拔。”他持续强调。
同时，要害用电场合对能源的消费也一日千里。我国数据中心近年来快速增进，今朝中小型数据中心已跨越40万，而数据中心平均消费的功率是大型贸易写字楼的100倍以上，其能耗遍及较高，年耗电量跨越全社会用电量的1.5%。另据《世界能源瞻望》统计，全球50%的工业、82%的楼宇能效潜力尚未被斥地，我国6.7%的可再生能源设备尚处于闲置状况。
“不管是工业厂房、要害根蒂举措、数据中心、照样商建楼宇，都要求靠得住不乱的运营，这必然离不开电力供给、离不开配用电系统；同时若是想实现更高的能效及更好的成长可持续性，这需要依靠数字化的手段和对象。”李瑞认为，“是以，在电能需求日益增进、数字化手艺日趋成熟的当下，我们坚信电气化和数字化将加倍密弗成分，数字化时代将使电气化成为必然。”
举例来说，当施耐德电气为某客户供应智能配电解决方案时，能够在两个部门实现整合和厘革。当客户进展在配用电系统中纳入更多的可再生能源时，一方面凭借领先的配电手艺及全线的产物，进行配电架构的优化整合；另一方面经由数字化手艺匡助客户收集数据、剖析数据并供应增值办事，配电手艺与数字化手艺的融合以提高用电的不乱性、提拔能源效率及运维效率。
施耐德电气存眷全生命周期办事，对于Opex（运营支出）市场赐与了高度正视。据近况剖析，后期运维阶段的支出一样会达到前期投资阶段的2-3倍。无论是一座风电场，照样一座数据中心，其寿命也许会有几十年，在如斯长时间运行周期里，对运维的人力、物力、财力等各方面的需求都非常宏大。此外，有好多根蒂举措在7/24小时运行，这势必将增加对配电系统的肩负。是以，强化系统不乱性，降低故障发生率，甚至将风险消弭，都成为更多用户的等候。
2019年，施耐德电气陆续发布了一系列到场机械进修、智能算法、云等前沿手艺的专家垂问应用，如Facility Advisor千里眼垂问、Power Advisor电力垂问等，充裕行使对电力设备及配电系统运行状况的监控，获取实时状况信息，并经由数据收集、系统构造数字化模拟、专家级剖析、申报生成并提出改善建议，快速解决问题，同时提高自动运维能力和效率，保障配电系统的平安靠得住。
“在曩昔的100多年，电力行业运营一向遵循着传统的复杂的运作体式且维持着相对不乱状况，但跟着接入设备的越来越多，配用电系统越来越复杂，且面临着诸多新的运营、治理及维护方面的难题。当前，互联网、通信、数字化手艺及应用络续延伸，我国已经具备能源电力转型的手艺根蒂。”李瑞透露，“在固有的供配用电模式下，我们要做的是撤销客户对于数字化转型的诸多挂念，如数字化手艺及产物会不会使得系统加倍复杂，数字化转型收益若何,数字化转型能够解决的问题有哪些？一旦冲破这一认知的‘瓶颈’期，相信我国配用电行业的数字化转型将迎来爆发式增进。”
据介绍，施耐德电气全生命周期治理，包罗投资阶段、运维阶段，即从设计、制造到运行、维护，施耐德电气倡导化繁为简，即从设计阶段供应更多的设计软件及设计架构，匡助用户简化设计；在产物层面，推出更多的模块化产物、能够在线升级的产物，以及针对具体行业应用的产物包，以供客户选择组合；在调试阶段，经由一系列软件匡助系统集成商、总包商实现系统调试的简略化把持；在运维层面，经由数字化产物及手艺，匡助用户实现更轻便、更高效地维护。
李瑞强调，“数字化最终落所在是在具体的行业应用，针对分歧行业、分歧客户的多样性诉求（如平安性、能效、运维、一连性等），经由数字化手艺、产物、软件及方案，连系对国表里行业的深刻洞察，及行业架构师的谋篇结构，施耐德电气能够为分歧行业客户供应量身定制的解决方案。”
在曩昔的5年，施耐德电气与合作伙伴已助力全球41个国度的230个客户成功地进行了数字化转型，并对230个项目数字化转型带来的12项要害买卖收益进行了数据统计。这些收益分为三类，每一类对于市场竞争都必弗成少（详见表1）。
表1 12项收益一览表
此外，施耐德电气深知，数字化转型的实践需要联袂更多伙伴合力完成。基于此，施耐德电气一向致力于数字化生态圈的扶植，即经由对客户产物能力培育、系统集成（更好地舆解EcoStruxure）、行业资源（以施耐德电气已竖立的多范畴宏大的客户资源）三个层面的支撑，整归并整体提拔财富链能力，以更好地助力工业、要害根蒂举措、数据中心、建筑市场的转型升级。
李瑞指出，“2019年，我们将有更多的数字化升级付与合作伙伴。如伙伴类型升级，即从单一的传统合作伙伴，延伸到智能配电整体方案合作伙伴、智能配电集成布置合作伙伴、智能配电数字办事合作伙伴；合作模式升级，即经由硬件+..，助力客户从获客、促活到变现全过程买卖潜力挖掘；数字化对象升级，即增加了Digital Logbook，EcoReal数字化设计软件等。”
施耐德电气以客户、合作伙伴需求为导向，容身合作共赢根蒂，打造了面向电气设备制造商、运维治理人员、工程公司及运维办事商的电气资产全生命周期数字化治理.. -- 施耐德电气“千里眼”智联日志，经由..录入资产，交互电气设备信息、图纸、运维规划、磨练申报等，对运维规划、文档、工单、日志进行统一治理，打造高效资产治理办事模式，联袂合作伙伴匡助客户简化运维，尽享数字化便捷。
2019年，施耐德电气的能效治理低压买卖成立了China Hub——全球三大hub之一，将更快地响应中国客户需求，进一步落实“在中国、为中国”，甚至“在中国、为全球”的计谋。将来，基于EcoStruxure架构的解决方案、全生命周期办事与开放的生态圈，施耐德电气将周全助力客户的数字化转型升级，以大大削减能源的损耗，大大提高生产力，匡助客户实现更靠得住的系统、更自动的运维、加倍平安，以及可持续成长。
