中房网讯 对于所有房企而言，降低杠杆率是目前最重要的工作。
在2015年下半年及2016年借着低利率公司债大规模“积草囤粮”的房企，从今年下半年开始的两年内，将面临高达数千亿的债务偿还压力。但融资环境已由昔日的宽松转为紧缩，房企境内信用债、非标融资等渠道都遭到堵截，融资难度明显增大，海外发债、信托募资等再度升温。
上半年的最后两个月，房企被一波发债“中止潮”搅得有些闹心，这些债券发行的目的是为了“续命”，因为从2018年下半年开始，房企就步入了回售高峰期。
据海通证券测算，地产债将在未来2-3年迎来到期高峰。存续地产债中，2018年需要偿付的规模为1613亿元，是2017年的2.3倍，其中下半年是上半年的近3倍；2019-2021年需要偿付的规模分别为2807亿元、3998亿元和4037亿元；此外，存续地产债在2018年进入回售期的超过3800亿元，2019年也接近3700亿元。据业内人士披露，这还不包括大量需偿还的表外资金。
之所以有如此之大的偿还压力，是因为2015年下半年和2016年房企曾借着政策红利大规模“积草囤粮”。彼时楼市主基调是“去库存”，加上2015年初公司债发行难度被降低，一些大型房企的发行利率一度低至3%。
房企债券融资需求由此得到释放，发行规模出现井喷。克而瑞研究中心数据显示，2015年监测的108家典型房企融资总规模达1.36万亿元，，融资规模是2014年同期两倍。其中，房企票据、债券类融资成为房企融资的主流方式，金额达7376亿元，占比54%；2016年1-11月，108家房企融资总规模达1.12万亿元。而房企债券的期限结构多采取3+2年、2+1年等，也就是从今年下半年开始将大批量到期。
但面对即将到来的还债高峰期，房企还想以低利率融到资已不是易事，甚至连融资本身也受到了诸多限制。2016年10月，新一轮楼市调控拉开大幕，房企发债瞬间跌入寒潮，当年四季度发债规模即比一季度缩水超六成，2017年继续下降，到了今年5月还出现了一波密集的发债项目中止。
