上海热线讯 9月9日，由动作教育、动作教育全球校友会主办的以“可持续”为主题的第三届企业家校长节如期在中国•上海拉开帷幕，数千位民营企业家代表共聚一堂，共话民营企业可持续成长。
图说：运动现场
在运动当日，有名经济学家、中国人民银行原副行长朱民、美国人文与科学院院士Richard B.Freeman针对将来十年的经济趋势和人工智能即将对社会和财富带来的厘革与冲击揭橥了演讲，朱民阐述了当下经济深刻的构造性转变以及微观企业的取势之道，在他看来，尽管世界经济进入后危机时代，国内中小企业并非不克有所作为，得益于全球化时代的财富链生态系统，使得国内中小企业的成长获得了一个很好的时机，只要能融入财富链就有机会。“但在这个过程中中小企业必然要自动求变，同时积极介入竞争并在竞争中活下来。
图说：有名经济学家、中国人民银行原副行长朱民
图说：美国人文与科学院院士Richard B.Freeman
在运动现场，动作教育还重磅发布了2019年度最新出书的学术著作，个中由动作教育创始人李践所著《锁定高端：中小企业的出路》最为惹人饮茶注目。
《锁定高端》能够称为李践的治理学实战理论的里程性总结作品，它连系了李践在曩昔二十余年的治理与教授经验从计谋和战术两个角度，以形象的“大鲸鱼计谋”方式论说明了一道99%的中小企业都邑做错的选择题：究竟应该选择公共，照样高端？
在李践看来，99%的中小企业在面临这一问题的抉择时，都邑选择公共市场，因为对于年营业额在5000万元以下的中小企业主而言，因为缺乏规模与研发，企业主会天然而然地倾向于先从较为低端的公共市场切入，他们认为公共市场尺度低。但“公共市场机会多“、”公共市场门槛低“、”因为本身资源少，所以只能从低端市场“切入是一个历久存在的误区和陷阱。
李践坦言，很多中小企业之所以遭碰到九死平生的“红海厮杀”就是因为他们错误地着眼于“公共市场”。
李践认为，真正的企业家应该是去缔造价格，锁定精准客户，为其缔造价格。此外，经营的素质不是做多，而是做少，大部门中小企业应将目光从“量”改到“质”，以质取胜。
《锁定高端：中小企业的出路》李践著 果麦文化出品 2019年9月版
《锁定高端：中小企业的出路》便聚焦了这一中小企业痛点，李践行使自身多年企业计谋教育实践和小我企业经营经验写下了这本书，书中既有计谋脑筋，还有系统的对象方式，简洁易懂，大道至简。据悉，这套方式论已培育出了如草珊瑚药业、西贝莜面村、顾家家居、味千拉面、东鹏瓷砖等数百家行业龙头企业。
名创优品董事长叶国富在介绍语中写道：“李践先生讲的课程对中国民营企业是一个非常好的进修机会。”
李践强调：“为什么要锁定高端？因为高端的头部企业之所以能脱颖而出，政务实因为他们比敌手更正视用户价格。他们对用户价格的高尺度会倒逼你升级，从你的价格观到你的组织架构，到你的人才和资源设置，倒逼你竖立起一整套成家高端用户的运营划定。久而久之，用户的进步性会驱动你的进步性。”
作为中国企业教育的“龙头”，动作教育一向在有意识地探寻真正适合当下中国贸易生态的企业成长方式论，此次《锁定高端》的出书，也是进展经由这套经由600余家行业龙头企业频频验证过的方式论，将真正适合民营企业家的经营哲学，普及给更多的企业家们。
