本年早些时候，《福布斯》杂志发布了2019年度全球最佳创投人榜单，来自红杉中国的沈南鹏留任榜首位置。
或许沈南鹏的名字人人听到过好多，然则他的故事人人知道几多呢？
他是中国近20年来的创投界的神话，自称是互联网界的后来者，然则却掌握了我国互联网的“残山剩水”。
马化腾曾在一个论坛上透露：“沈南鹏是中国风险投资界最成功的投资人，没有之一。”
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世界名校随便挑
近年来，念书无用论甚嚣尘上，好多没上过大学的人也能够凭借一波盈余赚取成百上万万的资产，好比说做直播。
这种现象极大地影响了年青年头人对于将来的世界观以及价格观。
不是说直播欠好，而是说靠做直播成功的案例与上万万的做直播的人来说，这个概率太小。做人要从实际出发，我们要做的是追求也许率事件。
放眼互联网江湖，好多互联网公司CEO都有着精良的进修履历，好比小米集体CEO雷军、美团点评CEO王兴、京东CEO刘强东、拼多多CEO黄铮等都是卒业于我国的名校。是以，从概率上来讲，会念书的人将来一样都不会太差。红杉中国沈南鹏也是一个典型案例。
沈南鹏出生于1967年，他从小就示意出了不同凡响的进修能力，对于数学他有着奇特的进修方式。1985年，高中卒业的沈南鹏凭借着本身的全国奥数获奖免试进入到了上海交通大学。
上海交通大学在我国排什么名次，想必每个上过大学的人都邑冷暖自知的。大学卒业后的沈南鹏赶上了出国留学热，1989年，沈南鹏进入美国哥伦比亚大学持续数学深造。不外考虑到或者卒业后找工作的问题，沈南鹏在1990年转入到了耶鲁大学读MBA。
在刚进入耶鲁大学MBA班的时候，沈南鹏的履历是远远掉队于同窗们的。因为那些人在本身十几岁的时候就起头读《华尔街日报》，二十岁摆布的时候都有开公司经验了。而本身则只是一向上学罢了，好多贸易经验是不具备的。
不外好在沈南鹏对于进修照样很有一套，1992年耶鲁大学卒业后的沈南鹏选择留在了华尔街，第一家公司选择了花旗银行，负责新兴市场的投行研究工作。
1993年，方才成立两年的深交所代表团到访了华尔街，沈南鹏也在谁人时候认识到了中国当前的经济成长状况以及将来的无限或者，这让沈南鹏有了想回国成长的筹算。
几个月后，沈南鹏辞掉了令人恋慕的花旗集体工作，回到香港到场了雷曼兄弟。工作两年之后因为示意凸起被德意志银行重金挖走，成为公司董事以及中国资源市场主管。
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为何不本身创业？
1999年，在德意志银行工作三年之后的沈南鹏意识到中国将来的成长布满了无限或者，而投行工作却只能赚取可怜的2%—3%的..，为何不告退创业呢？
在心里无限热忱的引领下，32岁的沈南鹏决意投身入互联网行业。可是做什么呢？这是一个问题。
在1999年的谁人时候，我国互联网公司多数还集中在门户网站的竞争上，新浪、网易、搜狐等都是竞争中的佼佼者。沈南鹏决意避开拥挤的赛道，投身于在线旅行..。而他参考的对象就是美国的Expedia。
一不做二不休，沈南鹏联袂其他三位合作伙伴就起头了携程网的创业之旅，而统一年，马云和他的17个小伙伴也在湖畔花圃起头了阿里巴巴的创业之旅。
仅仅四年之后，携程网就凭借着亮眼的数据实现了在美国纳斯达克的上市方针，这比阿里巴巴早了整整十年。上日首日股价涨幅较刊行价超100%，也缔造了其时纳斯达克的上市首日涨幅记载。
携程网上市之前，沈南鹏已经起头着手做经济型酒店连锁品牌如家酒店，灵感起原首要是本身在美国的履历。在美国下了飞机之后，一路上能够看到好多经济型酒店连锁品牌，而中国则没有，他意识到了这是一个伟大的机会，并且跟携程网能够亲切相连，是以如家也就在筹备之中了。
2002年，携程观光网与首都旅行集体正式成立合资公司，确定了如家酒店连锁的品牌位置。
2003年，是酒店业最难的一年，非典的横行让好多酒店的入住率跌到了10%以下，如家酒店却缔造了平均入住率超50%的优良战绩。
2006年，如家酒店成功上岸美国纳斯达克市场，完成IPO。
创业七年，两度实现IPO，这就是沈南鹏的出色创业履历。出色水平堪比任何一位互联网大佬，留给人们的只有恋慕。
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做创业者背后的创业者
在携程网上市之后，沈南鹏就已经是上亿身家，如今的亿元跟谁人时候的亿元的确是天地之别。拥有了巨额财富的沈南鹏起头了对本身人生的新的思虑。
既然本身创立的公司已经成功上市，那就再去匡助更多的创业者实现妄想吧。2005年，沈南鹏与红杉资源结合成立了红杉资源中国基金。公司的标语就是“做创业者背后的创业者”。
14年来，红杉中国投资了一个又一个的精良企业，个中包罗：阿里巴巴、京东、蚂蚁金服、美团、今日头条、饿了么、滴滴出行、爱奇艺、拼多多、快手、华大基因、中通快递、药明生物、大疆立异、斗鱼、中曼石油等等。在他投资的企业中完成IPO的跨越10家以上，国内的独角兽企业多达53家，也是以有人称沈南鹏买下了中国互联网的“残山剩水”。
为何沈南鹏投资可以投出如斯多台甫鼎鼎的企业？
最大的成功莫过于“投资于赛道，不局限于企业”。在某个行业新兴之初，没有人可以真正知道谁能笑到最后，所以重金押注于选手是很轻易犯错误的。于是投资赛道是最明智的抉择，外观上看如许有点“普遍撒网，重点培育”的意思，然则却能够大大降低创投的风险。
当初团购鼓起的时候，百团大战好不火热，而美团网作为后来者，并没有显着的优势证实能从这场斗争中胜出，然则沈南鹏依然投资了美团网。
经由不懈的奋战之后，美团终于从中成为了笑到最后的企业。如今的美团市值高达4945亿港元，红杉中国的投资回报也近千倍。
至于投资偏好，沈南鹏更倾向于“中国消费”和立异型企业。
沈南鹏透露，投资传统企业照样新兴行业，这些并不主要。主要的是这个行业的前瞻性如何，具不具备爆发性。匹克曾是耐克的一家代工场，也是传统的消费行业，然则在比来10年来跟着中国消费的崛起，匹克一跃成为我国体育用品的前三。
由此可见，具备爆发性的中国消费行业很受沈南鹏的存眷。
而沈南鹏所说的立异型企业并不需要过度立异，只要你站在巨人的肩膀长进行必然的立异就行。他喜欢拿携程、腾讯、阿里巴巴举例，这些企业之前都是对标的外国公司，只是在外国公司的根蒂上做了内陆化的立异罢了。
创业者可否融资成功，沈南鹏透露首要存眷六个方面：创始人和团队的能力品质、价格观、执行力、贸易模式、手艺壁垒、数据。
至于沈南鹏最成功的投资，他会笑着敷陈你：“our next investment is our best investment！（我们最成功的投资是下一个投资）”
本文作者：胡华成频道
