对于喜欢打小报告的下属，会有领导喜欢，但会防着，还会从心底里面看不起，最终也不会重用，以免落人口实。
单位存在的时间长了，不管是行政、事业，还是企业，都会有各色人等充斥其中。这里面就不乏一些道德有瑕疵，或者做人有问题的人。表现之一就是受打小报告，将私下里的一些议论和行为，一鼓脑捅给领导。谁人背后不说人，谁人背后无人说。其实，有些话语只是在当时气氛之下有感而发的牢骚，本无心，但被郑重其事的讲出来，味道就变了，也会因此而产生许多不必要的误会。
对于单位的领导来说，由于平常接触的人群不一样，，和员工相处的方式不一样，很难听到全面的意见。因此，有人愿意经常将下属的一些言论和相对隐私的话题提供给他，也有助于掌控全局，有针对性地管理单位人员，更好地开展工作。
下属打小报告，并非只是传一些是是非非的议论，还会提供该人对单位各项工作的看法，以及对各下属部门工作能力、工作效率的评价，每个人的综合素质、工作态度等。智慧型的领导，不会只在意传递的批评意见，而是从言语中分析单位的现状、问题的症结，了解职工的整体水平和个体能力，也能获得工作汇报或者分管领导口中所得不到的、或者不够具体详实的情况，从另一个层面掌握了解单位的实际现状。
喜欢听小报告的领导，不会是好领导；喜欢打小报告的下属，也不会有什么发展前途。绝大多数领导重视发扬单位的正气，也会听小报告，但都会把握一个度，偏听则暗，兼听则明，全面掌握单位的实际情况，才能更好地管理和带动单位事业向前发展。
