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“师傅带徒弟”有了新故事(2)

2018-12-06 05:54:03 网络整理 阅读:176 评论:0

在一年多..期,陈玉龙周末到徐工技师学院集中听课学习,除日常事务之外,工作日则更多到生产一线了解产品和工序流程,和师傅在生产线上讨论维修问题。迟英忠则主要承担矿机装配电气部分的安装、调试和故障排除..。“基本都是手把手教他们,学徒外出服务期间通过电话、微信给予技术指导。”他说。

学习氛围挺浓,陈玉龙印象最深的是在技师学院午餐时的特殊“餐点”。“说是餐点,其实是讨论上课的知识点和工作中遇到的维修问题。输的一方要请客给我们加餐,午餐气氛热烈而活泼,很多知识点与维修经验也被大家所掌握。”他说。

为了保障学习效果,试点作了制度设计。徐工技师学院..鉴定部负责人韩红芹告诉本报记者,学徒..主要采取轮岗训练和企业典型工作任务驱动的方式进行,企业和学校各自开展..考核。除此之外,还有激励。对学徒,带薪学习,..期间平均支付学徒5000元/月的薪资,休息日集中学习还给予加班待遇;对导师,在年底业绩评价时给予绩效加分奖励,将带徒情况纳入评聘晋升条件。此外,相关部门对开展学徒..的企业按规定给予职业..补贴,学徒每人每年的补贴标准原则上不低于4000元。

有活就有人,人人有活干

——“实操+理论”,适应岗位对劳动者素质更高要求

第一次尝试,过程中难免有开展不顺的情况。

徐工技师学院机电专业骨干教师余自俏是这次试点的学校导师,她在刚开始的时候发现,学徒在岗位急需学习的基础知识、技术问题与学校的教学进度计划有较大区别,所以需要和学徒以及企业导师沟通,重新配合企业生产实践的需要调整教学内容,保证学校..和企业实践同步。

“试点项目让我更深入了解企业对技术工人知识和操作技能的需求。”余自俏说,这种培养机制解决了学校教育与企业实践脱节的问题,同时,学徒在了解生产过程后再来学习相关理论知识,也避免了以往技工学徒重实操轻理论的倾向。

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