[解读]这两项制度，无疑对检察长的专业素养和办案能力都提出了新的要求，未来的检察长不仅要能胜任行政工作，还要成为办理重大、疑难、复杂案件的专家能手。
4. 关于新型办案团队
“要以审判和检察业务的实际需求为引领，建立分工协作、优势互补的新型办案团队，推动司法人员专业化分工、类案专业化办理，解放和发展司法生产力。”
[解读] 专业！专业！专业！重要的事情说三次。在未来，专业化的新型办案团队将成为司法办案资源配置的主要形式，如何成为某一类案件的专家，将是每一个检察官都需要深入思考的问题。
5. 关于司法辅助人员
“要建立司法辅助人员正常增补机制，严格落实未入额人员转为助理的规定，完善聘用制司法助理、书记员招录管理机制，解决司法辅助人员不足问题。”
[解读]随着聘用制司法助理、书记员的不断招录，未来的员额检察官将从繁琐的事务性工作中解放出来，将更多的精力放到案件的审查中去。
6. 关于检察官与辅助人员的关系
“要理顺法官、检察官和司法辅助人员的关系，探索实行双向选择、联动考核机制，赋予法官检察官对司法辅助人员的工作分配权、考核建议权，增强团队协作性和战斗力。”
[解读] 员额检察官将被赋予更多的管理权限，既能分配任务，又可以对考核结果提出建议。
7. 关于自律
“要积极探索法官检察官自律机制，强化办案团队、合议庭管理职责，完善专业法官检察官联席会议制度，建立健全法官检察官管理..，促进自我管理、自我监督。”
[解读]一个机制、一项制度、一个..，这三项新事物都是为了能让检察官能够更好地实现自律。还记得今年世界杯上的C罗吗？自律带来自由嘛。
8. 关于绩效考核
“要把‘指挥棒’立起来，坚持以办案数量为主，结合案件难易程度、办案质量效果，科学设定绩效考核指标体系，引导司法人员多办案、快办案、办好案。”
