为确保全年生产经营任务顺利完成，陕钢龙钢两眼向内，针对近期废钢供应中出现的代驾超载、计划完成率差、市场波动大等突出问题，积极采取有效措施，保证废钢供应稳中向好，不断促进废钢管理再上新台阶。
整顿代、超、差，确保健康运营。废钢采购主体单位市场..部多次组织召开专题会议，针对废钢进购过程中长期出现的卸车慢、代驾、超载、车容车貌差等问题，进行研究部署，并对供方废钢接货点逐个送达《整改通知》，确保整改掷地有声，并派专人督促落实，努力创造健康有序的运营环境。
加强计划管理，提高保供能力。针对近期计划完成率差的问题，陕西龙钢积极走访韩城公司、宝轧公司等保供单位，沟通协调解决进购过程中存在的主要问题；同时加强计划管理，通过与陕钢集团沟通协调，制定更加详细的废钢料型计划，结合生产需求灵活适当调整，彻底解决计划完成率差的问题。
强化区域联动，把控市场节奏。面对近期道路交通、物流调整以及资源紧张等问题，陕钢龙钢强化与晋南钢厂区域联动，在加强对标的同时，协同联动，稳价控价；另一方面，结合市场情况，适当调整进购料型，避免资源争夺哄抬价格，有效把控市场节奏。
废钢采购一直秉承着“兵马未动，粮草先行” 的采购理念，通过把脉市场行情，不断调整采购计划及价格，促进废钢管理上台阶，全力确保全年生产经营目标完美收官。
