在上篇文章中，我曾经提到物联网应用与服务类企业，大致可分为3种类型：物联网产品应用提供商、物联网数据分析服务商和物联网连接运营商。这些企业或许就是“万物运营商”的雏形。
什么是万物运营商？
当一个物联网企业不再是仅仅追求将产品卖给用户，而是在原有基础上不断提供各类附加服务，不断产生新的服务内容和收入方式时，就具备了成为“万物运营商”的商业基础。
“万物运营商”对你来说可能还是新鲜术语，其实他们的运营逻辑已经遍布于智能网联汽车、智慧城市、工业现场、智能物流、智能建筑等产业和消费性市场领域。这种新型的“万物运营商”，一方面依赖于物联网技术的采用以改造原有产业，另一方面正逢物联网时代的额外红利，围绕其建立新型产业生态，通过边缘计算与智能分析能力，打造创新服务网络。
万物运营商可以基于差异化的端到端网络架构和基础设施资源优势，面向企业或者个人客户开展租约式服务，提供受理、开通、计费、收费、运维等服务。也可以根据由物联网采集到的数据，挖掘其中的商业价值，实现优化生产、远程急救或者资源调配，做到“数、网、云”等各项基础设施和技术能力的价值最大化。
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万物运营的基础在于思维转变
物联网的最大难点和价值点，不在技术方案，而在商业模式。商业模式的成型，不局限于前期积累，更重要在于思维的转变。
在5G时代，底层的基础设施将进一步开放，为自由组合和编排提供了便利，实现资源合理编排，能力灵活调用。可自主编排的资源、可自由调用的能力，再加上有质量保障的切片专网，这些基础性技术改良组合在一起，目标就是实现“网络资源能力化”，底层通信技术实现解耦和改造，从此上层应用开发者不再受通信网络专业和边界的约束，以需求为出发点，让底层资源为我所用，实现合璧双赢。
