中国零售生态历经三次浪潮。第一次浪潮：百货商店一统天下；第二次浪潮：实体零售多种业态并存；第三次浪潮：线上线下多种业态融合。中国零售业发展迎来了第三次浪潮——借助互联网、AR/VR、AI、物联网等新技术，新零售大行其道。新零售的本质是数据，“人即数据”。商家围绕消费者的线上线下数据交叉互动，实现数字化运营。
由于居民收入逐年提高；二胎开放刺激人口增长时，带来人口红利；城镇与农村居民消费结构共同的变化是：享受型和精神消费比例逐步提高；主流消费人群变迁：80后、90后、00后、50后；圈层和社群化消费明显等因素，使新零售呈现场景数据化，数据维度丰富化，用户画像立体化，，用户持久服务化4大特征。
随着第三次浪潮袭来，最受挑战的是传统商超零售业。社区超市和便利店成零售业新宠，不但阿里、京东、苏宁等电商巨头纷纷加码社区超市和便利店，还有物美、大润发、盒马等商超，以及保利、绿城、彩生活等物业的入局。传统大卖场开始迈进“小时代”，由“大而全”开始向“小而美”、“多而精”转变。
正是这样的转变，给“小剧场连锁商业”带来了新的机遇与活力。随着文化产业的蓬勃发展，演艺事业的繁荣，小剧场业态逐渐受到更多人民群众的关注和接受。小剧场具有自带场景，主流消费人群相对集中，圈层和社群化消费明显，用户画像鲜明，用户服务持久等特征，具备了跨界新零售的先天条件。
