互联网行业可谓是日新月异，2018年下半年，行业主题已悄然变为“产业互联网”。
先是腾讯进行了7年来的架构大调整，明确了消费互联网与产业互联网两条腿走路的趋势；接着阿里巴巴进行了年度架构调整，成立了新零售技术事业群，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，这一次调整的目的之一，便是要通过AI撬动产业互联网。不只是阿里、腾讯双巨头，百度、京东等巨头也都吹响了向产业互联网进军的号角。消费互联网天花板到了，产业互联网成为大趋势已是所有人的共识。
产业互联网改变的不只是产业本身，还有产业中的企业。
产业互联网是以互联网为核心的新技术（AI、IoT、区块链）等，推动各行各业升级换代、效率提高和模式创新。被很多人忽视的是，产业互联网兴起，改变的将不只是产业本身，对于企业经营模式、组织形态和管理形式都将产生深刻的变革，企业经营模式将会发生变化，组织也将改变。
网约车司机不是被滴滴雇佣的员工；自媒体不是被今日头条雇佣的编辑……..与自由职业者不再是雇佣，而是协作关系，这释放了个体的产能，丰富了..的供给，降低了用人成本。从“雇佣”到“协作”只是互联网共享..的用人变化，深层次看，各行各业的用人都在被重新定义。
一方面，智能技术的大规模普及会“颠覆”企业现在的人事制度，很多岗位上演“机器换人”，诞生的新岗位用人需求无法被满足，人才本身会出现强烈供需不平衡；
另一方面，人力成本的高速增长与企业的快速扩张形成了矛盾，中国人口红利消失，劳动力成本日益高涨，一些行业的一些岗位经常出现“用工荒”，而在产业变革的大环境下，很多新锐企业在资本和技术的双轮驱动下，都快速扩张，进一步导致人才供给不足。
应对正在兴起的产业变革大潮，企业不只是要应用新技术、拥抱新模式、提供新服务，也要在组织、文化和理念上进行变革，第一步，就要在用人观念上拥抱变化。
