宏成咨询——您的终身绩效顾问
专注绩效管理25年，致力于企业薪酬绩效考核、合伙人、股权激励、积分管理，帮助中小企业快速成长。
文/杨老师点击右上角【+关注】长期分享股权、合伙人、薪酬绩效、利润提升的专业知识！
这是人类数百年来管理智慧的结晶。瓦特发明蒸汽机，让人类进入了机械动力时代，18个定律的提出同样也让世界前进了一大步。这是提升企业管理水平和谋求事业发展不可不知的18个定律。
第一定律 80/20效率法则
“80/20效率法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出，努力与收获，原因与结果之间，普遍存在着不平衡关系。少的投入，可以得到多的产出;小的努力，可以获得大的成绩;关键的少数，往往是决定整个组织的效率，产出，盈亏和成败的主要因素。
第二定律 破窗理论
政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出的“破窗理论”认为：如果有人打碎了建筑的一块窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵 容而去打碎更多窗户的玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生和蔓延。
第三定律 木桶定律
一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业界最知名的管理法则，也是大部分管理者经营企业的金科玉律。
第四定律 路径依赖
路径依赖类似于物理学中的“惯性”， 一旦进入某一路径(无论是“好”的还是“坏”的)就可能对这种路径产生依赖。某一路径的既定方向会在以后发展中得到自我强化。人们过去做出的选择决定了他 们现在及未来可能的选择。好的路径会对企业起到正反馈的作用，通过惯性和“冲力”，产生飞轮效应，企业发展因而进入良性循环;不好的路径会对企业起到负反 馈的作用，就如厄运循环。企业可能会被“锁定”在某种无效率的状态下而导致停滞。
