让Weiss的Into The Gloss博客和其它竞争类网站迅速形成鲜明对比的另一个重要特征是Weiss加入的名人档案。韦斯充分利用她在《Vogue》、拉夫劳伦和W杂志等实习期间积累的人脉关系，在博客上线的第一年就采访了喜剧演员Aziz Ansari、模特Emily Ratajkowski、女演员Danielle Brooks和说唱歌手Angel Haze等名人。
到2013年，Into The Gloss 已经开始变得更像一本真正的时尚杂志，而不是一个新贵的美妆博客。尽管在不经意间，Weiss一直在收集市场研究数据，并在近3年时间里培养了越来越多的忠实粉丝。让读者产生共鸣的不仅仅是Weiss的内容。她以顾客为中心对待美妆的方式让那些觉得自己的声音被传统美妆品牌忽视的女性产生了强烈共鸣。用这种方式定位她的品牌是Weiss迄今为止做出的最明智的举动。
Weiss最初方法的天才之处在于，它利用读者之间相互推荐的方式建立了品牌信任，并利用社交媒体作为研究工具。Weiss没有使用内容来宣传她的品牌，因为内容本身就是品牌。
2013年，为了让Into The Gloss获得进一步发展，Weiss和她的团队开始与风险投资人会面，试图获得风险投资。Into The Gloss在社交媒体上拥有12万粉丝，每个月能获得200万流量，Weiss知道自己是能做成一件大事的。Into The Gloss的成功让Weiss知道，在美妆行业，更小、更敏捷的品牌以一种直接、真实的方式与顾客建立联系是具有非常强大的力量的。Weiss想把这个发现应用到产品销售上。为此，Into The Gloss获得了200万美元的风险投资，由Forerunner 和Lerer Hippeau Ventures领投，几个个人天使投资人跟投。
Weiss现在需要的就是充分利用她的博客在短短3年时间里形成的强劲势头，来推动她的事业进入下一个发展阶段。
接下来Glossier诞生了。
