2015年年底，房亮的科技成果转化团队——国科天迅在北京正式..成立，团队致力于载人航天科技成果市场化应用，实现关键核心技术自主可控，成为我国高可靠光纤通信领域的创新引领者。而在彼时，早就关注光纤总线技术的几家国内投资机构，很快便向国科天迅加注了天使资金。
科技创业九死一生，国科天迅的坚守与蜕变
眼看着自己的创业想法，从雏形变成了硕果，老东家中科院持续支持，外部业务订单也纷至沓来。然而令房亮始料不及的是，正值意气风发的国科天迅，却遭遇了来自市场的“当头棒喝”。
已在中科院工作十年的房亮，曾一贯保持着科研人员的“书生气”——踏实较真，甚至有些固执，这也成就了国科天迅团队最早给客户呈现的优秀的技术创业者印象。然而，当有客户提出与已有技术路线不完全吻合的特殊需求时，团队的原始性格却暴露出了短板。
“有时候，因为技术实现的意见相左，我们拿出自己的专业理论，甚至和客户辩驳争吵。”房亮回忆说，当时有个..单位已经有意向要采购我们的产品，但他们的具体需求却与我们的技术路线差距很大，要想满足客户，几乎要将国科天迅的产品路线重新来过。作为当时的团队来说，出身于国家队，拥有国家级奖项头衔，在技术方面过分自信执拗，这种“不合理”的要求显然是不会被接受的。最终，国科天迅拒绝了这个单子，把机会拱手让给了另外一家公司。
类似这样的案例，国科天迅在前期遭遇的并不算少，也因此错失了很多合作机会。这些教训，给了房亮很大的打击和触动：一味地信奉技术为上，却忽视了客户的需求，国科天迅创业早期的思路是完全错误的。
痛定思痛。在抛弃了先前的思维误区之后，国科天迅逐渐转变了创业观念，努力提升服务品质，坚持与用户同进步，开始尝试以用户需求为导向，提供创新性的产品和技术服务，并以此来实现技术的不断迭代升级。房亮说，当我们把重视客户满意和助推用户成功作为第一原则后，再经过与需求侧不断地磨合和试错，反而保持了研发团队持续不竭的创新动力。公司成立几年间，研发团队在“总线式”FC-AE-1553组网技术领域取得了极大突破，技术路线和产品体系也呈现了更加多元化，占据着行业前端位置。此外，国科天迅研发出了国内首款高可靠ASIC光纤通信协议芯片，其重量、能耗、体积等均达到指标最优。合作客户则遍及中科院、清华大学、中航工业、中国电科等院所高校。
