经过2015、2016两年的市场回暖和高速增长之后，国内体育鞋服市场在2017开始悄悄变得冷峻起来。
对于成功熬过上一轮库存危机的安踏、李宁、特步和361°来说，在市场风向的发生变化前就进行一些未雨绸缪的准备，已经是品牌管理者最基本的素质。在2017年已经结束的几个月里，除了一马当先的安踏高调举办了上市10周年庆典之外，其他各品牌鲜有大范围发声和动作，就连李宁续约CBA战略合作伙伴这么大一件事，也仅仅由新华社记者发布了一条简单的新闻通稿。
平静的背后，是各品牌纷纷将注意力和投入，都集中在最基本的生意上。
领头羊安踏整处于史上最强大的时刻，良好的营收，从一线城市到四线城市的完整渠道，超过100亿的现金储备让其有资本考虑更长远的品牌布局。在坚定的多品牌之路上，只要从迪桑特、斯潘迪、Kolon甚至未来可能收购的其他品牌中再一次复制FILA的成功，安踏就有资本在中国市场挑战阿迪达斯目前的地位，并向真正的国际化品牌管理集团更进一步。
复苏中的李宁有不错的势头，但也并非毫无破绽，严重低于行业均值的净利，以及相对于特步和361°都不占优势的现金持有量都与其目前的营收规模不够匹配。在具体的生意上，尽管李宁牌、童装和电商都有相当不错的表现，但营收过于集中于主品牌与中国市场始终不是什么好事，想要品牌有更大发展，再次与安踏一争高下，需要更多增长点的出现。
相比之下，在国内第三的位置上拼得刺刀见红的特步和361°都存在各自的隐忧。特步正经历营收下滑，且童装始终是软肋，，不过如果解决了这一问题，假使童装能达到361°现有的水准，就可以重新走上良性发展。此外，特步还有一个隐藏危机就是过于依赖跑步品类，一旦未来国内跑步市场趋冷，特步受到的影响将是所有品牌中最大的。
比起特步，361°虽然电商发展速度较慢，但依然处于高速增长中，营收和利润数据都非常好看。目前来看，361°不存在某一方面的严重危机，但也有很多需要警惕的方面。首先，其负债率仍有24.5%，今年上半年光已付利息就超过1.02亿；其次，国际业务进展缓慢，虽然今年上半年录得超过40%的同比增长，但是相比于去年超过80%的增速显然慢了很多。截至六月底，361°国际目前在在巴西、美国、欧洲及中国..共拥有2122个销售网点，根据6520万元的半年营收计算，这意味着海外市场单个网点的半年营收只有3万多元。
2017年，国内体育品牌的争夺已经进入了新的周期，安踏更多开始向更高的目标努力，李宁需要在复苏中进一步解决自身问题，而特步和361°在弥补各自短板的同时，更要注意的是，未来更加残酷市场或许不会再允许他们有犯错的空间了。
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