和一些巨头公司的创立类似，伊索Aesop也是从发用品起家。
在包装上，Aesop一贯坚持“性冷淡风”的产品外包装设计，每件产品都像是贴着白色标签的黑色药品。Aesop所采用的朴实的深棕色玻璃瓶，不仅可以隔离紫外线，还能减少水分流失、防止变质，也可回收利用。用白色标签把产品名称、成分和使用方法都简明扼要地标在外包装上面。低调、美观和天然， Aesop的运营中，始终都在贯穿和包装一样的理念。
在品牌发展的第一个15年，Aesop一开始是把产品批发给零售商，丹尼斯•帕皮蒂斯的重点是保证产品质量，坚持高辨识度设计棕瓶的实用主义包装，严格控制这些高价位产品的销售地点。这样一来，虽然使得产品的知名度受限，但保证了品牌丰厚的利润。到了2003年，Aesop的年营收大约达到了200万美元，但开始遇到增长难题。
因为彼时，欧莱雅等大集团保驾护航之下的品牌们依旧在货架上唱主角，Aesop的名气还是稍逊这些大集团的品牌。也正是在这一年，Aesop迎来了改变品牌发展轨迹的首席执行官——迈克尔•奥基夫(Michael O 'Keeffe)，以期将品牌重心从批发分销转向直营零售。
死磕直营专卖店
2004年，Aesop在墨尔本圣基尔达海滩开出了第一家门店。要知道在当时，除了科颜氏（Kiehl’s）与欧舒丹（L’Occitane），Aesop是第一个在这个由百货公司驱动主流销售的澳洲市场，开设自营零售渠道的美容品牌。此后，Aesop走向全球，开设了更多的单品牌店。
和Aesop的产品包装风格类似，Aesop近年来推出的概念店的空间设计，非常强调品牌与城市文化的结合。每开一家新店，Aesop都会委托有名的建筑师或设计师，利用当地现有的建筑材料和元素，并借鉴当地的文化历史背景，以不破坏周围和谐氛围同时符合品牌调性的条件下，构建一个个吸引眼球、独一无二的艺术空间，甚至屡屡荣获设计大奖。
【Aesop澳洲阿德莱德的概念店】
