买卖流程治理供应了好多令人入神的优点，包罗令人叹为观止的ROI。问题是，它经常失败。把BPM放在云情况中，能够匡助你战胜难题，成功的实施它。每隔几年，我们就会碰到一个新的手艺海潮，或许是彻底起头一个新局势，或许是大幅度的提高当前的应用法式手艺。云较量就是个中一个海潮，它几乎影响了手艺世界和买卖世界的每一小我。
在云中承载软件和应用法式这种趋势对BPM(business process management)的采用有着深远的影响。很多企业都已经接管了BPM手艺，然则一向面临的伟大挑战是若何快速的承载它和实施它。BPM供应了惹人饮茶注目的买卖转型功能鸠合和可论证的ROI,然则，从汗青角度来看，跨越50%的BPM项目都没有达到预期中的接管水平。幸运的是，把BPM和云模型连系起来能够应对很多传统的BPM的挑战。
什么是云兼容的BPM套件？
基于云来实施能够从以下几个个方面获得优点：
• 经济(无需根蒂举措方面的投资，按使用量来付费，按需要增加/削减所需的资源)
• 架构(公有的斥地情况和资源，而且供应了“自助式”的设置办事)
• 策略(根蒂举措和运营的外包能够让你把注重力集中在焦点的买卖上)
• 一个BPM套件必需具有这些方面的优点，才能算是云兼容的。
• 基于云的BPM的优点
1、最小的手艺限制
没有哪个BPM对象能知足企业的所有需求。因为针对分歧的问题，BPM手艺的选择或者就分歧了，手艺选择能够阻碍整体的BPM的成功。云的经济优势和云模型与生俱来的轻易设置的特征，能够让企业用最小的前期投资来测试多个手艺。云有效地去除了手艺锁定，所以整个企业的买卖都能够获得BPM的优点。
2、推向市场的时间
BPM首要是为了缔造迅速性，所以冗长的手艺实施过程反而违反了BPM的宗旨。布置迟缓不光很昂贵，并且还削减了BPM的优点，究竟或者会导致好处相关者拒绝为未来的项目投资。把BPM放在云里，能够把预备BPM系统的时间从几个月削减到几天，甚至几分钟。
3、企业内部的协作和跨企业的协作
BPM能够让企业在组织内部和组织间进行协作。然则，传统的内陆的BPM实现不支撑外部的供给链和价格链流程。在内陆情况中，部门级其余BPM实现击败了具有更大方针的端到端的买卖流程实现，他们施展在具有计谋意义的KPI(key performance indicators)上和卓越的运营上。把BPM放在云里能够给地区上涣散的团队和复杂的流程缔造一个无界限的情况。基于云的BPM促进了跨供给链的协作，并且改善了跨多个情况的流程治理。
4、企业级的实施
大多数的组织都是“筒仓”式的构造，他们的BPM投资是部门级其余。在一个传统的组织中，对于任何一小我来说，并没有任何念头让他们在团队间共享根蒂举措和资产。为了实现企业级的流程优化，云情况供应了一个集中式的和公有的BPM序言。尺度化，开放式的架构，具有互把持性的可复用组件和常识治理成为了计谋上的需要。
5、集中式的掌握和治理
跟着企业级BPM的实施，重点转移到了治理，尺度化，优化与可伸缩性上和BPM的优点的落实上。为了知足这些需要，买卖流程能力中心(business process competency center (BPCC))供应一个集中式的信息库--并在云中承载它，让他更轻易接见。因为共享根蒂举措和民众情况的素质，协作和共享的能力将进一步提拔。引入基于云的BPM的五个最佳实践
若是在云中的BPM有这么多的优点，那为什么没有企业采用基于云的BPM呢？是因为缺乏应对云中的BPM的常识，或许是猜忌和对未知的惧怕？或许是因为未经证实的ROI•下面描述的一些步伐，概述了成功的实施基于云的BPM的一些最佳实践。
1、文档和教育
能够从流程模型的文档化和使用基于云的建模对象来进行模拟起头。然后你需要在内部竖立关于BPM，云，以及它们连系的起来的价格的意识。在配合的方针上杀青共识，然后竖立初步的模型，降低项目风险，削减治理上需要做出的改变。此外，基于云的BPM模型促进了流程介入者之间的协作。
2、竖立实验性的项目来展示ROI
在你急急地进行周全的布置以前，先实施只需要根基的工作流，表单，划定，以及不需要重量级的集成和机能密集的事务主动化的案例治理的那部门应用，是一个好主意。用这些小规模的实施作为试验性的项目来并向买卖的好处相关者展示ROI和推向市场的时间方面的改善。
3、作为一个团队来工作
有或者没有一小我会对BPM项目的成功负责。采用协作式的流程涉及到地区多元化团队和鞭策KPI(key performance indicators)的复杂的价格链流程。所以，建议进行买卖运动监控(business activity monitoring (BAM) )，对KPI的监控进行剖析，竖立治理模型和采用尺度。
4、让整合团队和根蒂举措团队介入进来
你不克在真空中实施BPM，把你的系统和遗留的应用法式整合在一路，聚合和组合应用法式，在云中组合成Web办事，这些都十分主要。使用基于云的BPM,能够匡助你调整各类企业IT的投资。在云中竖立一个BPCC(business process competency center)能够匡助你重用流程的资产和民众的治理模型。
5、有效地重用
不要让你的工作起劲白白虚耗。构建和打包买卖应用法式，然后你能够在跨地区，跨买卖种类，或跨产物线的情形下，从新设置和反复使用它们。这不光能够让BPM的实施和采用更轻易，并且还能够提高一致性，效率和可伸缩性。总结
云较量给BPM的采用供应了好多优势，而且解决了一些阻碍传统的BPM实施的一些要害性问题。当你把BPM放在云中的时候，企业级的BPM和跨组织的流程主动化成为了实际。绝对轻松的布置、重用、常识共享，和协作必将促进流程的大幅度刷新。
