集微网新闻（文/数码控），在知乎上有网友提了一个叫做“怎么样去对待OPPO的成功？”的问题，获得了不少人的存眷，个中前OPPO员工、现OPPO股东、现飞傲电子结合创始人@飞傲James的回覆获得了不少人的认同。
@飞傲James从产物、..、渠道、好处分派、企业理念五风雅面进行了剖析，具体如下：
1、产物：@飞傲James称本身在OPPO公司时，公司很留意打磨产物，那时OPPO的产物就有悦目、质量好、差别化三个特征。
2、..：@飞傲James 说OPPO很留意..，不光砸钱上央视、处所电视台做告白，线下的代理商也时常做各类促销运动。
3、渠道：@飞傲James透露OPPO的代理商（渠道）是从八九十年月的小霸王时代由段总打下的根蒂，之后络续有从OPPO工场出去做代理，使得其代理商忠诚度很高。
4、好处分派：@飞傲James透露OPPO公司认为有五个好处方都需要兼顾到，离别是股东，员工，顾客，供给商，代理商。稀奇是后2个，一样的公司都不会当做是好处方，而是博弈方，使得供给商有啥好器材一定优先让OPPO用。
5、企业理念：@飞傲James坦诚OPPO一样很少去做领头羊，最首要的照样企业经营理念 追求稳健和历久成长，用段总的话说就是，快就是慢，慢就是快。
当然，@飞傲James总结说以上五点还不是OPPO成功的要害，是步步高的企业文化培养了OPPO，而这个企业文化的焦点就是“天职”。（校对/叶子）
