然而到如今，支付宝小程序还是显得不温不火。
一方面，是支付宝在社交领域的短板。另一方面，是流量转换化率不高。
与百度面临同样的问题是社交短缺：早在 2016 年，支付宝就推出了校园日记与白领日记两项功能，试图打开社交，之后都黯然下线。包括近几年推出的集五福活动以及蚂蚁森林都是在助力社交，但并没有到达想要的高度，社交仍然是短缺的。
流量转化率不高：支付宝的 8.7 亿活跃用户数可以与微信相媲美。微信有拼多多、跳一跳等作为其成功的案例，但是却从未听说哪款支付宝小程序实现过爆红。
据中金公司数据，截止 2017 年三月，微信、大众点评、微博人均单日使用时长约 81.5 分钟、约 10.5 分钟、约 31.3 分钟，而支付宝约 6.4 分钟的人均单日使用时长就显得较低了。到 2018 年 6 月这种状况还是没有改变，百度与阿里的系列应用总使用时长始终处于劣势。
支付宝作为功能型产品与内容型产品恰好相反。内容型产品越成功，用户使用时间也就越长，流量转化率也越高。而功能型产品越好越实用，用户停留时间越短，流量的转化率也越低。
在入口上，相比较微信首页下滑模式，支付宝给小程序的资源并不顶级，折叠入口较深。同时百度具有的问题比如不对个人开放，支付宝同样也面临如此困境。
快应用
手机厂商提供用户基础 ： 根据 QuestMobile 六月份公布的数据显示，九大联盟厂家的用户规模达到国内智能终端用户总规模的百分之五十以上，其用户量还是可观的。
不可转移性是弊端：依附于手机载体的快应用，其短板是显而易见的。首先就是它的不可转移性，不似 bat 账户无论在什么设备上都能够转移并且保存记录。
