如果一眼看到底，决策正确，「辅」很重要。而兵荒马乱的局势，容易走错路，随时变化，「佐」很重要。有个词叫「王佐之才」，但没有叫「王辅之才」的。姜子牙和诸葛亮，挽狂澜于既倒，王佐之才。死谏的魏征，王佐之才。托孤之臣，就非得是王佐之才不可。真正的大互联网公司里的二把手，佐比辅的成分更大。身边有佐才的一把手，更容易破局。彭蕾可能也有佐的一面，但她强调的以及给人的印象是以辅为主。陆奇这样临危受命的，看起来主要是佐。腾讯放弃自己做电商转而投资扶持京东，据说刘炽平「佐」的成份不小。
大大常说一个词，砥砺前行，我觉得老精到了。砥砺是磨刀石，每一步脚下都是磨刀石，而不是西瓜皮。这个磨刀石就是佐。给你相反的力，一步都不让你踏空，让你走的更稳妥。现实世界里一定有外在的摩擦力，一定有逆势，佐才就是内化的摩擦力。砥砺前行，而不是御风而行。3Q大战把腾讯打开放了，这是周鸿祎说的那句话应验到了马化腾身上：对手是你的磨刀石。但如果腾讯内有很勇猛智慧的佐才，就可能更早自发的开放，不至于等到有把刀架在脖子上。
有句话说优秀的人都是雌雄同体。还有说一流的脑袋就是能同时思考两个相反方向的逻辑。我觉得这两句大概一个意思。要有内化的佐力，内化的磨刀石。一件事是四两拨千斤，还是一力降百巧？在脑袋里同时兼容的思考，保持开放性，自以为非。这样的人不会钻进死胡同。乔布斯说不用在乎天才的自尊心，因为你的抨击被他当作了养料，抨击就是佐力。孔子的话就是，闻过则喜。我曾经拉黑一些人后来又重新加上了，天天看看他们说什么，避免陷入自己给自己造的信息茧房。
