这是为何？
细细翻看连队之前列出的问题清单，指导员达龙风眉头紧锁——训练场上存在队列化现象、新上任骨干能力偏弱等问题，现在仍是连队建设发展的“绊脚石”。
近年来部队作风持续向好转变，各级在抓建中树起问题导向，坚持刀口向内，先后纠治了不少“疑难杂症”。采访过程中，笔者不时从宿舍楼大厅的电子信息橱窗、营连主官办公室的墙上看到关于军事训练、教育学习、安全管理、后装保障等方面的问题清单。细细看，不少问题都直指营连建设的顽疾要害，“辣味”十足。
“以往大家对问题都是遮遮掩掩，如今这一倾向已改观，许多单位都敢于自我‘揭短’！”炮兵营教导员刘峰说。
然而，光开列问题，不解决问题，这又是为什么呢？采访一路，笔者发现让指导员达龙风疑惑的这种情况并非个例，一些问题甚至成为问题清单上的“常客”。
在一个连队，笔者看到关于“驾驶员面对复杂路况、雨雪天气等特殊情况处置能力不足”的问题，同时出现在了时间跨度半年多的两张军事训练问题清单上。
对此，作战支援营营长栗杰梳理全营几个连队军事训练问题，也颇为“上火”。
栗营长发现，个别问题数次登上训练问题清单，但仍“顽强”存在。采访中，栗营长现场摆事实。去年他们梳理问题清单时发现几个连队在训练时存在“消极保安全”问题，当时要求不折不扣落实训练计划、加大训练强度。但一段时间后，有的连队训练又“畏手畏脚”……
“大家梳理问题、上报问题清单时很‘爽快’，但在解决问题上时常‘拖拖拉拉’！”栗营长说。
对于一个问题数次登上问题清单的现象，该旅政治工作部副主任于东海向笔者介绍，这种情况并非基层独有，机关科室也不同程度存在。
“列出问题清单的初衷，是要发现问题、分析症结、解决问题，如果不注重解决问题，就等同于拿着问题在‘作秀’。”于东海严肃地说。
