会上，突击车连指导员李浩举例说：“每次上级来检查调研，看的最多的是纸面上的问题清单，这在无形之中会给大家造成一种误导……”
“相比问题清单上清清楚楚的白纸黑字，纠治整改效果评估却没有相应的刚性标准，这也是目前工作欠缺的地方。”宣传科科长赵光睿的话引人深思。
讨论逐渐升温，更多的问题症结在你一言我一语中浮出水面。
地空导弹连指导员王英认为，虽然大家现在都敢于说真话，但个别单位在列问题清单时仍然存在避重就轻的情况。一些问题不能落实到具体工作、具体环节，致使症结找不准，纠治不到位，因而会造成同样的问题在问题清单上反复出现。
会上，作战支援营营长栗杰说：“如今大家虽然敢于刀口向内直面问题，但有的人对自己‘下刀’纠治问题的决心和意志还不坚定！”
防空营营长李宗强认为，个别问题的纠治超出了单位自身的能力范围，往往需要上下级之间充分沟通、通力协作才能整改到位。
他以营内一个连队某课目训练落实不到位的问题举例说：“新大纲规定开展此课目训练要求在3千米范围，但现有训练场条件难以保障，这种问题需要在全旅范围内通盘筹划加以解决。”
对清单做“减法”，对整改做“加法”
该旅这场讨论过去没多久，装步十连的连队建设形势分析会如期举行。
会上，连长学加泽郎首先就以往纠治问题不力作了自我检讨。他的这一举动让大家意识到下一步连队要“动真格”了。经过认真筛选和研究，他们将连队以往列出的数张问题清单合并，缩减成一张纸上的20个问题。
“纠治‘问题秀’，首先要做好减法，确保问题清单上都是实实在在的问题，而不是为了‘晒问题’。”学加泽郎说。
随后，他们对每个问题都研究了具体的整改举措，要求每名连队干部牵头认领，确保纠治到位。
