贾跃亭想做一个破局者
如果说互联网最值钱的是什么？这个应该会有不少人给你说，前景，，创业，未来等等，但是这里面的核心呢？那就是流量，最简单的例子，罗永浩的锤子手机一直被破产，卖的并不像小米那样，但还有人不断的投资，为什么？因为罗永浩自带流量，用罗永浩的话讲，他有一千多万的粉丝，这些粉丝里面只要有100万人买手机，他的企业就不会倒闭。
但是纵观传统互联网行业，各大企业的大佬都不断的在建高墙，把流量圈进来不让出去，只要流量在，那做什么项目都可以，也怕流量出去了，就没有价值了，都说拼多多搅了淘宝京东的局，但是跟拼多多项目类似的项目也不少，但是为什么没做起来？因为没有流量扶持。这种流量壁垒也是制约一家企业能否发展起来的关键，老贾想做的就是想要打破这个边界，去里面抓用户过来。
中年的贾跃亭为什么会孤注一掷到汽车上
掌握流量终端才有可能掌握方向
老贾也是互联网人，他不是不知道这种局面，做手机便是贾跃亭的一次突破边界的尝试，因为手机是目前人们最频繁使用的工具，作为流量的终端，手机里面的价值不言而喻，有100万人使用你的手机，也就意味着着100万人都是你的流量，老贾的乐视视频便搭上了手机的列车，再加上乐视电视的配合，更是深入到人们生活之中，也就是说，乐视虽然没有淘宝，腾讯那么大的流量，但是他是流量的终端，掌握端口的人能不能改变方向，就看这个端口有多大了，如果说就100万人，对于阿里来说，还不够塞牙缝。想换方向你还要加把劲。
在手机与电视获得成功之后，贾跃亭的版图还想进一步扩大，那就是尝试从生活场景中获取流量，生活场景中那些使用最频繁？厨房用具、电器设备、出行、服装、家具、洗浴用品等等老贾板着指头数了一下，这里面能做的可以做出行，于是乐视自行车便诞生了（共享单车之所以会火起来，因为是流量终端使用），但是自行车用户使用频率并不高，于是，汽车的想法便出来了。
