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管理-制度可死 管理唯活(2)

2018-08-31 02:03:38 网络整理 阅读:74 评论:0

综合这几方面的负面影响,公司整体效率和效益降低20%很正常,那么对于一个年收入100万元的公司来说,因为闲聊就损失了20万元,这还是“小事”吗?

闲聊制约员工个人的工作效率,制约员工个人的发展前途,这是对个人的相克分析;闲聊同样制约公司环境、人际关系、企业形象及效率效益,这是对企业的相克分析。所以,管理者不能小看一句话的闲聊,必须及时制止,关键是采用什么方法?

如果严格按照制度动辄罚款、记过、开除,或许可以让员工不敢再言,但结果一定会提高工作效率,提升企业形象吗?

企业管理者必须明白闲聊与利益之间的克生关系,必须根据五行相生的基本原理,避免工作时间内的闲聊,才能促进个人事业的成功,才能促使企业的发展。

当管理者严格按照制度行事起到的是相克作用的时候,,应该让死制度变活,通过把管理做活起到相生的作用。联系实际,管理者应该从制度管理走向责任管理,通过员工的责任管理实现自我管理。如果再具体一点,就是帮助员工制定明确的职业规划。

世界上有很多员工一生活得非常精彩,非常富有成就感,甚至名垂青史,流芳千古。也有很多员工一生庸庸碌碌,无所作为,或者不能获得更好的发展,甚至每天都在为温饱奔波无休。原因何在?主要是一生没有很好的职业规划,或者说是职业规划不清晰制约了一生的发展。

职业规划对于员工一生的发展非常重要,没有职业规划,就会使人迷茫,这个干几天,那个干几天,到头来,这个也没干好,那个也没做成,也可能会使员工得过且过,走到哪算哪,最终走很多弯路,浪费很多宝贵的时间后,仍一无所成,甚至员工的生命会在相当长的时间内单调的重复甚至倒退。

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