市场拓展不够，农场无法扩大规模，每月营业额在五千元左右。除掉人工、成本等，一个月下来，农场还要亏两三千元。农场迟迟不盈利，唐冬却坚持投入，这让父亲不能接受。几次争执后，父亲的态度也发生变化，不再和唐冬说话，形同陌路。
亏损：上班可收入20余万，一来一去亏了近50万
除了父亲，家人也悄然发生着改变。妻子周末节假日带着儿子来看望唐冬，一开始，乡下开阔的场地和漫山遍野的鸡，让儿子兴奋不已，玩得不亦乐乎。几次过后，新鲜感过去，妻儿不愿再来。
唐冬既当老板又当员工，每天两眼一睁就要忙到熄灯，大事小事都要教员工，一下雨就满脚泥泞……其实，对于创业艰难，唐冬表示，自己做了充分的思想准备。但如今，他感慨：哪怕之前你做了充分的思想准备，但许多事情还是会超出心理承受能力。最主要的是，唐冬认为，从事养殖业，前两年看不到盈利是很正常的，生态养殖的市场和品牌打造都需要有个过程，可能是两三年，也可能是三五年，但家人觉得这个过程太长，甚至不相信这个过程。
理念不合又不让自己放手干，不支持却又给出期限，这也是唐冬最难受的地方。一个人的精神减弱，万事都变得不顺。父亲也开始明确地与母亲、妹妹一起反对，妻子表示两年限期已到，4岁的儿子需要更多陪伴。2018年，唐冬在微信上写下这样的无奈：该说再见了，我的养鸡场，猜到了这个开头，却没有猜到这个结尾……
6月12日，面对记者，唐冬心有不甘，却又心力交瘁：等几天，我就准备去城里找工作了，农场暂时就留个工人照看着，鸡和蛋，慢慢消化吧。他说，创业两年，原本上班可以收入20余万，现在辞职加上投入的20多万，一来一去，亏了50余万元左右。
不过，回乡办农场，也让唐冬收获很多快乐：养鸡后，消失多年的蛇和老鹰回来了，也带回许多儿时记忆；清晨捡鸡蛋也总会有一种新鲜感。“耳畔一片鸟鸣鸡叫，你永远无法知道下一枚鸡蛋在哪里？”
