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欧莱雅能活100年 中国化妆品企业为什么10年就死?(3)

2018-07-08 23:27:21 网络整理 阅读:177 评论:0

欧莱雅能活100年 中国化妆品企业为什么10年就死?(3)

当然,也有些本土化妆品企业相对比较年轻,但在不长的发展年限里,仍能依靠快速增长,迅速跻身一线阵营。

比如珀莱雅,一直推崇“聚天下智慧,创世界品牌”,致力于打造中国化妆品的世界地位。为此,珀莱雅在产品研发与品牌打造上,会尽量聚集世界范围的人才与智慧。他能够在22年的时间发展成年营收近18亿的中国化妆品标杆企业,与此不无关系。

而中国第一彩妆品牌卡姿兰,自2001年诞生以来,就将不断为消费者提供优质的彩妆产品作为自己的发展主线。为此,卡姿兰始终深入渠道,全面捕捉消费者心理与消费潮流,由此才能引领中国彩妆市场的发展。

除了品牌商,同样有一部分中国化妆品零售商在愿力的推动下砥砺前行。

中国化妆品零售连锁标杆之一千色店,从1993年开店,就树立下为顾客提供有竞争力的新商品及快乐的购物享受和体验的愿景。由于顺应了消费者的购物习惯,提供了相应的产品与服务,并紧抓了新零售的趋势,千色店才得以在零售寒冬中逆势增长,持续焕发生机。

欧莱雅能活100年 中国化妆品企业为什么10年就死?(3)

同样,氏兰町、星野家及美星家等新一代店铺,所有的生意逻辑也都围绕着消费者需求展开。这样的追求,使得他们一直在打造有温度、有灵魂、有个性的店铺,成为中国化妆品零售店铺中相当耀眼的存在。

当然,一个企业的存活其实是需要诸多因素促成的,就外部客观因素来看,需要时代的机遇、行业的风口;就内部因素来看,需要领导人的智慧、优秀的团队、好的商业模式以及优质的产品等,如果缺少了其中一部分因素,企业的发展走势就可能受到影响。

而在度过求生存阶段后,一家企业想要变得优质、伟大,实现持续增长,乃至长盛不衰,那么,企业必定要有一个自己坚信的“利他”的愿景。

这种愿景的力量,或许在短时间内体现不出多大价值,但是当企业遭遇困境时,一定会因为其强大的支撑作用而使企业屹立不倒。

不过,我们也不得不承认,在中国化妆品行业乃至整个中国商界,真正树立了伟大愿景的企业并不多见,我们希望中国诞生出越来越多有伟大愿景的企业,这些企业可以在这一愿景的指引下,迸发出蓬勃的生命力。

在商界,永远不要低估了愿景的力量。就像在赛场上,永远不要低估一颗总冠军的心。

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