1983年,30岁的许连捷靠服装厂赚了第一桶金———50万元。
1984年11月的一天,他的大门被一个叫杨荣春的人敲开,来人手持一叠来自香港的卫生巾设备说明书。许连捷一听介绍,心中升腾起一团火,他几乎惊叫起来:“天又要下金子了。”
许连捷彻夜未眠。面对如日中天的服装厂,许连捷判断,随着福建各地服装厂的兴起,利润肯定将会越来越薄。经过几昼夜的思索,他果断地做出了两个重要的抉择:
第一,把工厂从后林村搬到能贾善贸的千年古镇————安海。
第二,转产卫生巾,开发卫生巾,发展卫生巾。
很快,“恒安”的名字诞生了。许连捷也因恒安的发展壮大,作为一个产值超百亿、市值超千亿的纸业帝国掌门人被大家熟知。
“不管芯片还是薯片,都要掌握核心科技”
———敢为人先,世纪之考的求索
靠小作坊起家,然后进行代工贴牌生产,再到拥有自己的品牌,这样的发展模式,把晋江企业一路带进了新世纪。
世纪之初,随着我国加入WTO、原材料价格上涨、劳动力紧缺等因素的影响,以传统制造业为主的晋江企业开始面临着越来越多的挑战。
如何迎难而上?刚刚有钱的晋江企业家们又开始了探索。
2017年1月23日,....在河北省张家口市考察北京冬奥会筹办工作时,身着一件深色运动羽绒服,上面红色“安踏”商标分外醒目。通过电视画面看到这一幕,..代表、安踏体育董事局主席丁世忠倍感振奋:“这是习..对中国体育品牌的鼓励和支持。”
在安踏集团总部,丁世忠向采访团回忆起17年前的场景:2001年4月20日,时任福建省省长的..出席第三届中国(晋江)国际鞋业博览会。开馆仪式后,..便径直来到安踏展馆,与丁世忠进行了约20分钟的交流。..听完介绍,对安踏发展提了三点要求:把好质量关,创出自己的品牌,要有自己的创新产品。
