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管理90后员工,还想靠着洗脑、喊口号?别傻了!(2)

2018-07-22 07:36:11 网络整理 阅读:75 评论:0

来自求恩医药的袁江是这样讲的,他举了一个哈佛大学曾经做过一项针对水平相当的年轻人关于人生目标的调查,结果显示27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有清晰但比较短期的目标,3%的人有清晰且长期的目标。

借此,他表示只有13%有清晰目标的人群是有参加他改造计划的资格,60%目标模糊的人群中,有30%的人可暂作考虑。

这么严格的筛选标准,,让我很好奇他的改造计划究竟是怎样的?

对此,袁江表示,他的改造计划核心,就是将人的反应变成本能。遵照他计划的核心,他做出一系列的..项目,例如不停抄写词汇、大声朗读口号、背诵千篇一律的拜访流程等。

他要他的每一个员工,只要靠近客户就能快速标准地递出自己的名片,只要拜访客户就能把自我介绍和产品介绍倒背如流。

管理90后员工,还想靠着洗脑、喊口号?别傻了!(2)

这,就是忠诚的“精英”吗?

在我看来并非如此,因为我实在想不出这和一群安装了标准程序的机器人有什么区别?

甚至我是否可以这样认为,以后随着科技发展,可以产生一批标准化递名片、拜访客户的机器人,那这些精英就可以下岗了?

再者,现在的90后已经和以往的求职者不一样了。以往的求职者是为了温饱,他们为了生活即便当作机器人也只能坚持下去。

但现在的90后都有社会、父母带来的经济基础,他们不愁温饱,只是想为自己的梦想而努力,只是想在现有的生活基础上再得到升华。

如果甘心成为一批机器人,每日重复做着同一件事,说着同一句话,那和无业待在家中,一日三餐干坐等死有什么区别。

这,绝对不是90后想要的生活!!

管理90后员工,还想靠着洗脑、喊口号?别傻了!(2)

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