什么是“李云龙”管理模式？
在解释之前，我想先提一下在“亮剑”这部电视剧中，司令部对于李云龙的评价，“整个团的将士就像是一堆干柴，李云龙就是那点火苗，平时这堆干柴放在那并不显眼，但只要李云龙几句话一扇便可燃起冲天大火。”
为什么李云龙能够如此强大的号召力？我个人总结出以下三点：
第一：尊重和鼓励
李云龙管理部下，从来都没有一套标准化规定，甚至他自己都不是一个守规定的人。因为每个人都是独一无二的，每个人都有自己的特色和专长，规定不是用来规范人的，而是用来协助人成长的。
最终你只有尊重并鼓励他发挥专长，你才能将他的才能发挥到最大化，而他在你这里专长得以展示，价值得以体现，难道还会离你而去吗？
第二：关怀和陪伴
李云龙虽然在战斗中霸道，但私下都拿自己的部下当兄弟。就如苍云岭一战，营长张大彪负伤被围，李云龙即便冲出了包围圈也要冒死冲回去救他的部下。
如果你只当自己的部下是冲在最前的士兵而完全不管他的死活，那你和他之间是没有羁绊的，有朝一日你没有东西给他学了，有朝一日他才能超越你了，那他离开你就会成为必然。
而如果你拿他当兄弟，每一个项目都是你们共同努力，或是在你陪伴下的成果，那他和你之间就有了羁绊，每一个项目都有你们共同投入的心血，自然而然他也不会离你而去。
第三：爱护和帮助
李云龙都是很保护自己的部下，实打实为自己的部下解决困难的。例如在淮海战役中，自己部队的缴获物资被抢，部下被欺负却又寡不敌众，李云龙看见了二话不说上去就是给那抢劫的两巴掌。就算对方老大官大一级，来势汹汹，只要不是他的人犯错，他就丝毫不会退让半步。
只有这样的领导，部下才会有安全感，对你有归属感，既然他们能把你当大哥，又怎么会舍得离你而去呢？
话到最后，我不敢肯定只要能做到以上三点，人才就一定能留住。毕竟人各有志，强留亦是徒劳。但我敢肯定，只要你能做到以上三点，即便有朝一日，他真的离开了，将来你有需要他帮忙的地方，他也一定二话不说对你出手相助。
这，不是空谈，因为我真的实践过。
