2014年夏天，美国迈阿密。国际冠军杯利物浦vs曼联的赛前发布会上，红军主帅罗杰斯回答着记者关于球队转会目标的问题。传闻纷称巴洛特利将会加盟，对此，罗杰斯断然回应：“我可以明确地回答你，马里奥-巴洛特利绝不会加盟利物浦。”
然而不到一个月之后，利物浦就宣布签下巴洛特利。但实际上，罗杰斯不算是说谎，他确实对巴洛特利毫无兴趣，这一切是“转会..”的操作。从这个神秘组织和罗杰斯的纠纷闹剧，到后来利物浦精准拿下范戴克和萨拉赫等冠军成员，一共历经了五年左右，在这五年之间，红军在球场和转会市场上双双成为霸主。
“转会..”
在罗杰斯时代，利物浦高层里存在这样一个小组，转会..。它由六个人组成：
罗杰斯——主教练
迈克-戈登——利物浦拥有者芬威集团总裁
迈克尔-爱德华兹——技术分析部总监，芬威集团的御用数据分析专家
伊恩-艾尔——利物浦首席执行官
戴夫-法洛斯——利物浦首席球探，芬威集团从曼城挖来的
巴里-亨特——另一名球探，北爱尔兰人，罗杰斯的老相识，也是从曼城挖来的
从成员背景就不难看出，六个人的小组分成了两派，罗杰斯派和芬威派。芬威集团总部设立于美国，可能是受到NFL和NBA影响，他们非常推崇“魔球理论”：不花高价买球员，只看客观的数据，通过分析数据低价挑选球员，挖掘明日之星。..中的数据分析师爱德华兹为什么备受重用，也就不难理解了。
转会..最初成立时，是希望六名成员互相商量决定转会目标，但罗杰斯派和..的意见总是向左。其中比较经典的例子是2012年从富勒姆求购邓普西，这是罗杰斯上任后的首个猎物。红军1000英镑的报价已经被富勒姆接受，邓普西距离加盟仅一步之遥的时候，这桩交易被转会..其他成员否决，最终流产。
虽然我们无法得知邓普西是否会在利物浦收获成功，但这个..显然从第一个转会窗就运行得并不愉快。这也带来了更大的后续问题：尽管在转会操作上罗杰斯的声音难敌..，但在人员安排上，主教练的权力是压倒性的。这样的矛盾体现在了本特克和菲尔米诺身上。本特克是罗杰斯的选择，而菲尔米诺是..的选择，且在没有告知罗杰斯的情况下直接签约。两人都是2015年夏窗加盟利物浦，但随着15/16赛季的开启，菲尔米诺被按在了替补席上，本特克获得更多机会。
克洛普时代的改制
菲尔米诺在安菲尔德第一次首发，正是利物浦主场被西汉姆联0-3击败，这场比赛让罗杰斯离任进入了倒计时。10月，利物浦宣布解雇罗杰斯，任命克洛普为主帅。
罗杰斯在任时，他和..基本在各自操作转会，不仅没有和谐的交流，甚至还互相较劲。但随着克洛普的到来，转会..进行了结构优化：芬威集团的总裁戈登必不可少，备受重用的爱德华兹也保留，其他的只留下克洛普。爱德华兹成为体育总监，依然在做数据分析工作，但是不再用来和主教练的意见二选一，而是作为planB使用。改制后比较经典的例子是萨拉赫和马内，他们其实都是planB,分别是布兰特和格策的备选。
而对于本特克和菲尔米诺的选择，克洛普和转会..意见不谋而合，他非常欣赏菲尔米诺。克洛普上任后的首胜是客战切尔西，菲尔米诺作为首发中锋；三周后，他又在客场4-1大胜曼城的比赛中首发并破门，昔日转会..的眼光终于在此刻得到了认可。
实际上对于克洛普来说，主教练+体育总监+CEO这样的转会小组并不陌生，多特蒙德也是实行这样的小组，克洛普+佐尔克+瓦茨克三人合作。这可能也是克洛普对转会小组没有罗杰斯那么抵触的原因之一。在多特蒙德，体育总监佐尔克总管球探，发现猎物，掌管引援、续约和清除冗员，每一笔交易都经过克洛普点头；同时告知克洛普球队的总体规划，克洛普需要根据这些规划制定具体的引援方针。这是一种真正意义上的制衡，尽管这样的转会小组和曾经的转会..目的相同，都是减少个人决策所造成的失误，但明确的制衡关系相比分工模糊合作，减少了很多不必要的纷争。
数据分析师、体育总监爱德华兹
同时，爱德华兹和克洛普的合作也非常好，没有出现和罗杰斯合作时的矛盾。上文提到，萨拉赫和马内实际上是爱德华兹制定的planB，实际上，这位数据大师的转会骚操作还不止于此。他促成了很多红军球迷心中成就当今利物浦的第一大功臣——库蒂尼奥的转会。2017年夏窗，巴萨发动对库蒂尼奥的追求，爱德华兹与克洛普商议后，发动全力强行留住了巴西人，与此同时迅速敲定了张伯伦作为补救方案。
第二年冬窗，巴萨再追库蒂尼奥，克洛普告知爱德华兹，不必再强留他了。于是，谈判桌上的爱德华兹把价格开到了惊天的1.42亿，拒绝让步，同时提出：在2020年之前，巴萨再从利物浦买任何一名球员，都需要额外支付1亿英镑赔偿款。
在克洛普麾下边缘化的本特克和萨科被送到了水晶宫，在爱德华兹的谈判之下，红军从这两笔交易中收回的是6000万欧元；索兰克从切尔西免签而来，一年半之后以1900万镑买到伯恩茅斯。除了卖人不亏，红军引援方面更是稳准狠，不仅不拖泥带水，且新援一般都能交出好的表现。从巴洛特利到范戴克，利物浦的转会小组正在带给全世界球迷两种截然不同的震惊。
