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索尼走上游戏竞争之路能够说是不得已而为之。
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最起头任天堂在斥地SFC的时候和索尼就有合作，索尼为任天堂供应游戏音乐及斥地游戏用的工作站。某一天，这两家公司决意合作斥地一款新游戏机，游戏机要抛开传统的卡带，用光盘做存储。有任天堂的品商标召力加上索尼的光盘手艺，前景一片大好。
当初的和谈是新游戏机打上任天堂的品牌商标，索尼能够把这个产物篡改后作为家电打上本身的商标发卖。就是如许一个看上去双赢的和谈后来出了问题。
索尼在光盘的硬件斥地是有领先手艺和专利的，那么跟据和谈，索尼完全能够再生产一款新“家电”，这台家电不消经由任天堂就能玩CD。任天堂很快发现这个破绽，若是人人都能够买索尼的“家电”打游戏，还要任天堂作什么呢？于是任天堂立时叫停和索尼的合作。
索尼此时势成骑虎。若是退出，前面投入的伟大研发就泡了汤，独一的法子就是把“家电”斥地出来和任天堂直接绝裂。在这种情形下索尼的第一代游戏主机PS问世了。
索尼领略，光有游戏主机是不成的，任天堂作为老牌游戏厂商手握一堆游戏IP，本身是半道落发，天然弗成能斥地出匹敌任天堂的游戏鸿文。说合第三方游戏厂商就成了索尼的计谋重心。任天堂对第三方游戏商一向很苛刻，索尼就悉数反着来。任天堂要求游戏必需先审核，索尼则对人人说，在我的..能够自由斥地，不消审核。任天堂每年限制游戏斥地数量，索尼就开放不作限制。
索尼的这些开放政策获得了很多第三方的支撑，此时索尼又更进一步把第游戏斥地拥金降低到比任天堂还低好多的水平，能够说，拥有浩瀚的第三方成为索尼成功的最主要的原因。
1996年，史克威尔公布RPG鸿文《最终幻想7》将在PS上发售，这是一个无比震撼的新闻。在以2D为主的其时，《最终幻想7》则周全建造成了华美的3D游戏，再加上立异的游戏本质和魔石系统，以及叹为观止的理睬兽魔法，全球的玩家都疯掉了。
最后，《最终幻想7》销量跨越了900万，不少游戏玩家因为《最终幻想7》购置PS，PS的销量也是以获得了伟大的带动，《最终幻想7》成为游戏史上少少数改变主机命运的超白金鸿文。随后的生化危机》、《幽静岭》和《合金装备》等鸿文更是拉开了PS和另外游戏主机的销量。任天堂则在此时进入了低谷，老牌游戏厂商世嘉的SS也被一举击败。
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因为PS的伟大影响力，PS2是一款还没上市就获得伟大成功的游戏机。2000年3月4日PS2正式发售，玩家为买到PS2甚至提前4天搭帐篷列队。PS2在研发时就决意将CD光盘升级到DVD，这在其时照样相当领先的，其时市面上的一台DVD影碟机4000元，而PS2才卖3000，等于买台游戏机还能放DVD，代价还比DVD影碟杨廉价不少，很多家庭是以买了PS2。于是，令人瞠目结舌的一目发生了：尽管索尼玩命的加班生产PS2，但远远知足不了市场，于是全球显现求过于供，一台二手PS2的代价被炒到比新机还贵。
经由PS的时代，索尼和第三方的关系更上一层楼，巨细工作室纷纷投奔索尼，抢着给PS2斥地游戏，索尼不只持续培育第三方，还鼎力斥地如《GT赛车》、《荒原火器》的第一方游戏鸿文。最主要的《最终幻想》系列也会在PS2上发布，《最终幻想》在游戏界达到了难以撼动的地位和高度，这时的PS2完全胜卷在握了。
在这时代，世嘉的DC，微次的XBOX，任天堂的NGC均不是PS2的敌手，世嘉甚至在2001年被迫停产DC，退出游戏主机竞争沦为一个软件游戏厂商。而财大气粗的微软经由XBOX的失败敏捷调整计谋，推出了XBOX360。
PS2的胜利让索尼领略了游戏部门的主要性。索尼决意在PS3上投入最豪华的资源，将蓝光光盘、HDMI、无线网卡、USB2.0整合到主机中，又大手笔结合东芝、IBM斥地出机能壮大的Cell处理器。这些梦幻设置让PS3的售价达到了500美元，汗青上从来没有一台游戏主机卖过如斯高的价钱。久多良木健面临这个问题说：“这就是PS3的价钱，至于贵照样廉价，我进展人人不要以游戏机的尺度去权衡它，因为PS3是一款举世无双的产物。举个例子，高级餐厅里的菜几多钱，员工食堂里的菜几多钱，如许比是毫无意义的……若是它可以带来超凡的体验，那么我认为价钱就不是问题。”
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若是说游戏史上有什么绝对不变的真理，那么就是：忘了游戏机最主要的功能就是打游戏这件事的、反水了玩家的主机，必然会死得很惨。
之前目的不纯，想要“占领客堂”但没什么游戏可玩的Xbox已经吃了亏。此次的PS3又贵功能又杂，索尼本身研发的系统架构让第三方斥地起来非常费劲，初期蓝光生产线良品率不足导致PS3产能跟不上。这时的XBOX360已经吸取了教训，死力市欢第三方，斥地出《战争机械》等鸿文，任天堂也依靠Wii的体感设计再次吸引到大量玩家。PS3固然仍然领先，但这一局赢的并不轻松。
在PS2时代，索尼的标语是：“所有次世代游戏在这里集结！”。次世代通俗地讲，就是指即将到来的时代。这个标语相当霸气，并且非常贴合玩家的需求。到了PS3代，索尼推出的标语叫“This is Living.”翻译过来是：“这就是生活。”完全不知道其时索尼在说什么。到了2014年发售的PS4代，索尼的标语酿成了“最伟大玩家的群集地”。这是索尼回来游戏，经心全意办事玩家最卖力最专心的信念了。
2013年，索尼在美国首发PS4，此次只用了一天的时间销量就冲破了100万，2018年2月，在索尼逆境时期接办公司的平井一夫正式卸任CEO，只担当董事长。在位的十年里，他一步一个脚迹地率领着整个PlayStation团队答复，而且留下了跨越7500万台的销量。
考虑到PS4很或者会服役到2020年，销量跨越一亿台指日可待。尽管如今越来越多的声音召唤PS5，但索尼可否持续连结绚烂呢？
（未完待续）
本文参考资料：
《张潇雨的贸易精典案例课》
