经历多次行业危机
自1997年成立以来，公司始终专注于新能源发电领域，相较于其他企业的跨领域、多元化扩张，阳光电源的发展与扩张均是围绕主业展开，公司的业务从光伏逆变器、风能变流器到电站，再到储能系统和新能源汽车驱动系统，似乎每一次业务拓展都能踩对时机。
其实，阳光电源这么多年的发展，也并非一帆风顺。在此期间，公司经历了光伏行业的多次危机，不少行业巨头没能承受住风雨雷电的锤击，中途倒下了。而阳光电源则依旧挺立，在行业的每一次危机时刻，阳光电源都能化险为夷。
2008年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，加之欧洲一些国家的支持政策急刹车等导致行业需求减退，中国的光伏产业进入产能过剩期，产品价格迅速下跌；2011年，我国光伏产能过剩，原材料价格与组件价格大跳水，同时遭遇欧债危机和欧美“双反”的双重打击，行业迎来大面积亏损。然而，作为光伏产业链中关键一环的阳光电源却逆势增长，公司营收从2008年的1亿元，增长到2011年的8.74亿元。2008年，公司净利仅821万元，2011年已增长到1.73亿元。
将“采煤沉降区”建成
最大漂浮光伏发电站
光伏扶贫是国家精准扶贫十大工程之一。
作为全国光伏扶贫首倡企业，阳光电源一直以来积极创新，并针对不同的扶贫项目，提供不同的解决方案。除了村级电站解决方案，阳光电源户用电站解决方案也广泛应用于光伏扶贫项目中，如合肥肥东县长临河镇开展的全国首个光伏扶贫试点项目，安徽岳西县全国首个PPP光伏扶贫项目等。2016年4月，....视察安徽时，还专门视察了光伏扶贫项目，并对阳光电源在光伏扶贫工程上所做的贡献给予了高度肯定。
安徽省淮南市潘集区，煤炭资源储量丰富，在为国家提供能源的同时，该地区也同时面临着土地资源流失、生态环境破坏等一系列问题。据统计，潘集区有8.4万亩土地因采煤而沉陷。如何利用沉陷区丰富的水面资源，将其变废为宝，，是潘集区需要解决的问题。近年来，该地区在阳光电源等光伏企业的努力攻坚下，重新焕发了生机。昔日的“采煤沉降区”已变成今天的“水上发电站”，既打造了绿色能源，又帮助当地老百姓脱贫增收。这离不开阳光电源对水面漂浮式光伏电站这一创新光伏应用模式的积极探索和实践。
