中国物流与采购联合会会长何黎明认为，在现代商品社会，人们的日常生活就是一个供应链体系，许多消费者碰到的不方便、不称心、不安全，说到底是因为各种资源没有整合好，流程未优化，环节太多，成本太高。重塑产业链、供应链、服务链和价值链，可以明显提升居民生活品质和幸福指数。
对于企业来说，高成本的流通行业也成为其开拓市场的主要障碍。面对中国多层级的流通市场情况，渠道下沉的进程将给产品带来高额的流通成本：消费端越远，流通层级越多，流通成本越高。产品下沉到三至六线市县区的商超或夫妻老婆店，到消费者面前根本没有竞争力。更不用提越洋到海外，去与本地巨头或者世界级巨头竞争。
未来的竞争，不仅是企业与企业间的竞争，甚至是国家与国家之间供应链的竞争。面对全球化的竞争，中国要成为屹立于世界强国之林，中国企业要想成为世界级的伟大企业，必须依赖于高质高效低成本的流通体系。这个流通体系不仅可以帮助产品的供需端高效对接，推动流通行业的变革，还可以为中国企业提供高效低成本的供应链服务，帮助其专注核心业务，提升竞争力。
▲▲▲ 新流通：引领流通行业新时代
其实，针对流通行业普遍存在的问题，怡亚通在2009年就已经开始着手变革传统流通行业，布局宏大的“380计划”。具体而言，怡亚通以380..供应链服务为基础，在全国300多个城市搭建出一张覆盖全国1-6线城市的庞大市场网络，同时，通过为零售终端实体店提供星链产品的互联网技术应用，对整个商品流通行业进行全链条升级，构建O2O/B2B2C模式的新流通商业生态。
在这个新流通的跑道上，品牌商可以绕开层级过多的中间渠道商，通过新流通..直供终端，不仅将产品直接供给终端，减少了商品流通的中间环节，确保终端拿到的都是正品。更重要的是，将竞争力体现在价格上，直接提升销售。另外，通过新流通..，可以充分实现资源、信息的扁平化连接，直接收集终端门店的反馈，通过大数据精准预测销售和制定..计划，让品牌商、零售终端实体店和消费者多方受益。
