因所要承担的经营风险高，为了保障经营公司的话语权，股权比例和出资比例尽量要一致。
对于，李楠所说的 “资源” 折合股权，如果是已经转化为公司效益的则可以双方达成共识，折合为相应的对价再折合为股权。
如果所谓的 “资源” 仅仅是可能发生转化的 “机会” ，，则建议后期经营中如果转化为公司的效益，以奖金的方式奖励。
3、从客观的角度出发，王向东对于目前要投资的行业不熟悉，可以先以财务投资人身份进入。双方以 1 年为限，在满足项目资金发展需要的同时，也可以逐步参与公司的经营，逐步对公司的经营及行业提高认知。
公司运营满 1 年后，对未来发展双方达成共识，合作过程中也非常顺畅，则王向东可以再追加投资，提高其股权占比转为公司的战略投资人成为公司的大股东，通过其商业领域的经验带领团队在母婴行业有所建树。
在确定合伙的各项规则后，同时也要将未来分配利润的机制，以及可能发生的，与退出有关的各项规则也设计清楚，以此保证公司的可持续发展。
综上所述，针对王向东我们建议其先以 “债权转股权” 介入公司的发展运营中，借款如果朋友有合适的抵押物就设定抵押物，如果没有则可以以朋友公司的股权作为质押。
王向东真正和李楠在一起工作 1 年为一个节点，1 年后各方重新坐下来确定是否合伙，以及王向东是否可以做公司的大股东。如果合适，则债权转股权，双方进入深度合作期。
