不过，这个厨艺并非闭门造车，焦可称，智融集团成立五年来，自2017年便开始对传统金融机构输出这一风控能力，目前已积累了2500多万个信贷样本，并挖掘和验证了超8000个维度有效弱特征。其希望以人工智能为核心驱动力，去连接更多生态合作伙伴。
道相似术不同
目前，包括大数据、人工智能和区块链等技术，正逐步渗入金融服务各个方面。包括支付、借贷、证券交易和发行、保险、资管、征信等领域，金融科技正在成为推动中国金融变革的“常青树”，重构金融生态圈。
自2018年以来，金融科技公司与金融机构在B端的合作深度远超以往。焦可指出，“中国金融科技进入下半场，不像早期群雄逐鹿的过程，下半场大家都意识到的一点是‘孤木不成林’。大家都要扩大自己的规模，形成一定的规模效应，无论从获客角度还是风险角度，规模效应变得非常明显。”
仍以信贷为例，焦可介绍，目前包括BATJ等互联网巨头、各类垂直科技公司等，在To B服务的合作点都大同小异，主要围绕客户获取、风险控制、业务流程、过程管理这四项去开展。“正所谓道相似，术不同，大家的合作点差不多，都是说我比谁能够更好地去获取客户，比谁能更好地做风控，比谁能做更好的贷后和客户的管理等。”焦可指出，关键的致胜点还在于机构的基础用户量、数据积累能力、资源获取能力、及团队技术实力等。
当随着越来越多机构涌入至金融科技To B端服务市场，焦可也指出，智融集团接下来将长期坚持B端、C两端并行的角色，其在C端所取得各项技术的进展，也都将被应用于B端。通过C端业务把深度做好，再连接B端做出广度，两者达成横纵补充。
