第二阶段：街区阶段
围绕着市场而逐渐展开的，是放射形的街道和街区，这里可以认为是小红书的各种分板块和分场景，在这里，商业仍然是核心内容场景之一，但生活和社交等内容场景也开始出现。
第三阶段：城镇阶段
围绕着街区，欧式城镇开始向近郊铺陈，散点式分布，这里有更多的生活化内容场景，有着居住者按照爱好或者属性自行聚集的各种更小的社群单位。这里涵盖了城镇中一切所需的生活内容内容，高度分布、自行发散、各取所需是主要的特征。
小红书五年的发展历程，正是这样一个由聚焦消费体验分享，到逐渐发散和渗透年轻人的更多生活内容，到连接一切的过程。
这个过程中，小红书只提供规则、..和机制，内容完全由社区里的1亿年轻人自行创造，也正是因为如此，才有如此多的年轻群体不把这里当做是一个消费场所，而当成一个家园、一座城市，因为构成这个城市的每一块砖瓦，也就是每一条内容，都是他们自己生产并熟悉的。
小红书的实践不仅验证了创业时的UGC梦想，而且超越了单纯的商业场景，变成了一个更为宏阔的舞台。在这其中，有巨大的商业价值，也有属于小红书独有的规则。
这里是一个品牌主非常需要的，精准并且聚焦的沟通桥梁，先天聚集了特征相近、消费欲望强烈的青年群体，无论是品牌的建设、与消费者的互动和沟通，小红书都是最近的、也是最直接的选择，这是它根本的商业价值。
比如，当资生堂想在中国做其高端线产品Elixir的口碑..时，第一个想到的是小红书。为了推广Wrinkle Cream这款产品，资生堂找了99名小红书用户，把他们当做小型KOL。原因就在于，他们认为中国的用户更在意口碑，所以应该通过小红书用户自身的发言来吸引消费者。
