很多银行的信贷人员在调查过程中，常常会有这样的困惑和苦恼。比如：为什么又让我补充调查？我这么了解客户，为什么还说这个项目不行？审批部门到底要审什么？审批部门的人提出的要求根本不切实际！
而站在审批部门的角度，不外乎给出这样的答复：让你们补充调查，是因为你们重点信息没有调查清楚！了解的那些信息，没有多少是对审批有价值的！客户的这个风险点你们根本就没有进行把控！业务部门的人真是没有一点风险意识！
那么，对于纷繁复杂的借款主体，对于千头万绪的调查审批工作，对于信贷的调查人员和审批人员，究竟什么才是有用的信息，什么又是没用的信息？对于借款人，调查人员调查什么才能让辛辛苦苦..的企业审批的通畅和顺利？
下面，让我们一起借助一张脑图，通过5个层次的问答，丢掉鸡毛蒜皮、矛盾丛生、细枝末节的认知差异，共同寻找、发现、回归银行信贷审批的逻辑，在底线和本源中达成双方的共识。
上述脑图是建立在假设经济周期、行业政策、方案设计等方面未有重大异常状况的条件下，对于单一客户一般信贷审批的逻辑。不可否认，信贷审批过程中不同的客户和不同的业务需要考虑的风险因素有很多。无论是宏观经济还是中观行业，无论是诉讼纠纷还是生产安全，客户总是以千奇百怪、千变万化的状态出现。然而，尽管考虑的侧重点各不相同，但这些内外部因素和不同条件却始终离不开一个载体，这便是以银行借款人形象而独立存在的每一个微观经济主体。
因此，银行信贷审批的普遍要求和基本分析不外乎脑图的逻辑。在这个审批逻辑里，每一个环节有每一个环节需要解决的问题，每一个层级有每一个层级需要关注的重点。不同层级的分析有先有后，每一层级的分析并列存在。
