增长，永远是企业在各个阶段发展的重要关键词之一。然而，从0~1，1~10，不同阶段的增长却有着不同的运营方式。对于美妆新锐品牌而言，红利期已过，拥有敏锐的洞察力和巧妙的运营机制，才能紧握企业快速发展的方向盘。
10月16日，OIB.CHINA携手天猫美妆个护、天猫创新中心、伽蓝集团春夏品牌及YOKA时尚共同举办第三次“新锐品牌赋能训练营”。本次训练营以增长为主题，邀请天猫及品牌运营专家，以即将到来的双11大促为实践阵地，为各个品牌带来理论及实操分享。
新锐品牌要想实现弯道超车，离不开视觉、粉丝、内容和红人的助力。在本次训练营中，已经具有成功操盘经验的美康粉黛、Miss Candy、快美妆以及达人说等创始人来到现场，为新锐品牌带来运营心得。
好的视觉就是与大牌抗争的筹码
对于新锐品牌来说，如何才能与国际品牌抗争？在这一点上，Miss Candy创始人赵明颇有发言权。
Miss Candy创始人赵明
Miss Candy创立于2014年底，作为国内高端甲油品牌，通过短短3年时间，已经成为该品类的Top品牌。除了颠覆式可拨健康甲油的技术外，赵明也将产品视觉作为品牌价值呈现的关键因素。在团队的组织架构中，Miss Candy设计师团队人数高达40余个。
从视觉传达来看，消费者的浏览习惯从PC端过渡到移动端，在屏幕上的划动习惯让品牌方留给消费者的选择时间只有短短的20秒。如果不能做到出色的视觉呈现，花再多的钱引进流量，但没有转化，最终的结果还是0。
