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瑞幸咖啡,是否会走上美特斯邦威的老路?

2019-01-02 23:31:27 网络整理 阅读:110 评论:0

瑞幸咖啡,是否会走上美特斯邦威的老路?

品牌官邀请你先思考:

· 互联网时代,整合..的关键是什么?

· 当下企业整合..的痛点是什么?

· 瑞幸咖啡一年建店2000家,是否是在走美特斯邦威的老路

01

当下整合..的趋势

互联网时代,整合..最关键的是什么?

我们判断,主要是以下两点:一是对大数据应用的研究以及数据精细化加工;另一点是体验。创造用户的体验,创造用户的参与。

市场环境的变化和..渠道的变化,让消费人群颗粒度越来越细。

大家接触信息的渠道和路径越来越细分,所以,一定要借助技术的力量——大数据来进行用户分层和管理,才能更清晰地了解用户,更好地为决策提供依据。并且做到的这一点只能是通过技术手段,即大数据技术与应用来实现。

然后说到体验认知,在于交易感受会增强。

原来消费者可能因为消费信息稀缺,渠道也比较简单。企业大体上能够知道自己的用户池在哪,用户群在哪,然后针对他们做一些这种..,只要掌控核心渠道,消费者就会有认知。

但现在消费者的信息和渠道多了,选择多了,也就有了一个消费迭代的过程,也就是所谓的消费升级。

企业无法确定消费者看到的或者体验到的东西,不管是广告,还是文章,还是其他..活动……是否能够使消费者切实感受到企业想要传达的信息。

而参与所带来感受立体性更强。当消费者真正的去体验的时候,他的认知会和自己的身份、需求、价值认知、价格评估等方方面面结合起来,才会创造出更多的交易的可能。

举一个例子:我们有一个客户是做奶瓶的,他的主要人群可能就是母亲、妈妈。我们为它做的除了日常的市场管理与宣传投放,也有促销。

针对这家做奶瓶的企业,我们在全国做了很多场“宝宝爬”活动。“宝宝爬”这样的活动,虽然说是以孩子为主,但是其根本还是家长。让他们在与孩子一起参与的过程中,增强对企业信息的理解,对产品的了解和感受,从而促进目标人群对企业的深层次认知。

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