22日，环球时报总编辑胡锡进在微博发文，分享了一段与某小微企业老板的对话，全文如下：
小微企业是中国经济的毛细血管。近日老胡与一个做小微企业的老相识做了一次深谈，听了他的倾诉和吐槽。我觉得这位L老板的情况蛮典型的，写在这里与大家分享。
L老板58岁了，19年前与人合办一家贸易公司，后来合作者走了，他自己做了老板。他们专营塑料管道，向各种企业供货。企业的水暖系统，排污系统都需要塑料管道，而且过几年就要更换，他们有了一些稳定的客户。19年间，市场大环境和销售方式都有了很大变化，但他的公司生存了下来，卖的东西没太大变化。
他的公司高峰时有20多人，现在剩下8个人，一年销售额约1000万人民币，但是利润越来越薄。他说这有两个原因，一是所有成本都在增加，二是他自己岁数大了，无心也无力开拓新业务，基本是吃老本，在原有市场和业务方向上拼。
我问他，2018年的情况怎么样，他说销售额和2017年基本持平，但是由于成本增加，利润进一步被挤占，没有亏本，但盈利也所剩无几。我问具体哪些成本上升了，他说有三块，最大的一块是房租上升，因为2017年下半年抓安全生产，他原来租的农民房当仓库和办公区，一年18万租金。因为安全不达标，过不了检查，被迫租了地点离市区更远、但正规了很多的库房，房租涨到一年28万。二是因为地点远了，他要给员工发交通补贴，一人一个月600元。第三是北京市的社保基数每年上升，虽然缴纳的系数降了，但企业支付的社保总额提高了。他说，企业总的成本增加了大约20万元，这对他这样的小公司是个大数。
他说自己的公司太小了，没有博弈能力。国家的增值税率降了一个百分点，客户都清楚，这一个点的好处都被客户要求降价拿走了，落不到他的企业上。
