事实上，“整合”一直是中粮地产发展过程中的关键词。
2004年年底，在深圳国资退出竞争性行业的背景下，中粮集团与深交所股票代码为000031的老牌上市公司深宝恒控制人签署股权转让协议，2007年，深宝恒正式更名为“中粮地产”。中粮地产成为中粮集团旗下专门从事住宅和工改的地产..，并得到来自集团的多个地产项目注入。
同一年，国资委一纸任命，46岁的华润集团副董事长兼总经理宁高宁空降中粮集团，就任董事长一职。中粮系地产业务历经多年盘整，最终形成中粮地产和大悦城两大..，并分别在A股、H股借壳上市，这背后曾写满了宁氏印迹。
时代周报记者发现，这当中，中粮地产和大悦城的产品线既相互独立，又互有交叉。一个很明显的线索是，中粮系在主线大悦城旗舰商业以外，中粮地产还在发展祥云小镇这种城市近郊的慢生活、微度假模式。
业界对这两家公司的同业竞争问题一直有所非议。中粮地产和大悦城并未否认问题所在。在此前的公告中，他们也表示，此次重组，为整合资源，目的是提升中粮集团地产业务的运营效率。
也正因为此，中粮集团从来没有放弃对旗下地产业务的重构、整合与改革。早在2011年3月，宁高宁就明确提出，中粮集团在中粮地产、大悦城两大地产业务..合并完成后，将会以A+H的方式整体上市。但因种种原因，中粮系地产整体上市计划未能实行。
可以窥探的是，在中粮地产和大悦城内部，对两者的综合盘算已经展开。对中粮集团而言，中粮地产和大悦城各自为政的时候，一个轻、一个重，它们只有在集团统一核算的时候才一起平衡资本。
长期跟踪中粮地产的分析师张睿（化名）告诉时代周报记者，国企改革持续推进，2017年7月，中粮集团的混改方案基本定型，这次重组方案获得了非关联股东的高度认可，也将预示中粮地产进入全业态地产..的新纪元。
