保留两家上市主体
房企间马太效应仍在加剧，大象明显比猴子跑得快。
2017年，销售金额从150亿元到5500亿元，是地产百强到首强的差距，高下立现。中国千亿房企军团在2017年末达到17家之多，TOP10房企的门槛达1500亿元。
谁都清楚这场地产马拉松的游戏规则—有规模才有话语权，有规模才有江湖地位。绝大多数无法稳固增长惯性的房企，会被清出市场。
2016年起拉开的风风火火国企整合浪潮中，地产央企是重要参与者。中海中建合并、中海鲸吞中信、五矿整合中冶、招商局合并蛇口等，每一宗交易都波涛汹涌，被合并的都是小弱房企。中粮地产也曾屡屡传出“被整合”，如保利、招商蛇口都曾先后与中粮地产传出收购“绯闻”。
正如上述，中粮地产与龙头房企相距不止一个身位，亦被同属央企地产..的保利、中海、华润置地等遥遥领先。以2017年数据为例，中粮地产年签约金额261.59亿元，而保利、中海、华润置地的同期数据分别为3092亿元、2320.7亿港元、1521亿元。
中粮地产也期待通过此轮重组整合，按下发展“加速键”。自2017年开始，中粮地产明显加快了拿地的节奏。2015年和2016年，中粮地产分别获得5个和7个项目，累计新增面积约180万平方米，而2017年一年，他们就新增23个项目，计容建筑面积349.58万平方米，首进重庆、厦门、佛山、绍兴等城市。2018年，他们计划新开工项目30个，新开工面积389.28万平方米，同比去年计划开工面积增长179%。
在股东大会现场，周政表示，希望通过对大悦城优质持有型资产的吸收合并，逐步布局起覆盖商业、住宅、酒店、写字楼、产业地产、养老地产等多种业态在内的地产版图。整合完成后，中粮地产将成为中粮集团旗下唯一的住宅地产与商业地产一体化的全业态房地产专业化公司。
