这是反映企业绩效、员工创造力与员工收入之间的平衡关系的一项参考性指标。
说明：
1、如果企业的工资人效比下降，表示员工的收入增长低于其创造力价值。反之亦然。
2、某岗位工资人效比上升，思考：是否该岗位过往的工资水平偏低，岗位人员流动较大，或重要性得到重新确认。
3、某岗位工资人效比下降幅度大，意味着这个岗位的收入严重跟不上价值上升。要重点思考：
1）是否由于外部原因造成效率增长，例如机械化生产、智能制造、工艺改造、设备更新等。可剔除这些因素重新计算。
2）若非主要外部因素引起，未来可能造成该岗位人员流失或动力下降。
如何实现薪酬提升与价值增长、效益改善的匹配？
1、从传统的考核模式来看，企业效益增长与员工加薪之间的关系是相对脱节的，或者准确地说，力度是不匹配的，造成员工动力不足、创造力下降，势必影响后续的经营效益。
