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原创 阳光城迈入千亿后刹车 激进策略难持续

2019-03-18 20:14:54 暂无 阅读:697 评论:0

2019年放缓发卖预期

原创 阳光城迈入千亿后刹车 激进策略难持续

前碧桂园高管朱荣斌、吴建斌执掌阳光城(000671.SZ)后,这家福建房企迈入了千亿俱乐部,但这竖立在越来越激进的发卖策略上。

最新财报显露,阳光城2018年营收达565亿,同比上升70%;当期净利39亿,同比增75%。阳光城的净利率在同业中仍然偏低:2018年与2017年差不多,都是接近7%。

阳光城此前曾流露2018年公司的发卖金额和发卖面积,发卖金额达到1629亿元,发卖面积1266万平方米。个中长三角发卖额占比最高(28%),其次为阳光城的家乡福建(20%),再次为珠三角(11%)。

值得注重的是,阳光城客岁发卖费用大幅攀升83%,跨越营收的70%增幅。2018年,阳光城发卖费用接近18亿元,个中除告白费和发卖运动费的增进,更惹人饮茶存眷的是发卖代理费的增进:发卖代理费跨越4亿,是2017年的3倍多。

从曩昔5年的数据看,阳光城的发卖费用和发卖代理费的大幅增进起头于2017年。2017年的发卖费用在2016年的根蒂上几乎翻倍,接近10亿;昔时发卖代理费则同比增进了两倍多,跨越1.2亿。

发卖费用的攀升显露阳光城正在执行激进的发卖策略,时间点也恰恰与朱荣斌和吴建斌的入职时间吻合。2017年上半年,原碧桂园首席财务官吴建斌入职阳光城,任执行副总裁;原碧桂园联席总裁朱荣斌也随后加盟,任阳光城执行董事长。

2017年5月,阳光城内部推出“合作共赢”规划,许可由治理层团队(除董监高外)及区域负责人、项目团队对项目进行跟投投资,占股不高于15%。这一规划被认为与碧桂园的“齐心共享”规划千篇一律,旨在促使员工和公司配合成长成长,促进发卖去化加快,保障业绩持续快速增进。

激进的发卖策略终于使阳光城迈进千亿房企阵营。然而,宏观经济增进放缓的配景下,阳光城可否稳居这一阵营,将不得不接管来自多方面的挑战。

挑战之首,就是资金压力和资金成本。稀奇是阳光城曾经的亲密伙伴中民投比来碰到债务危机,起头让渡其持有的阳光城股权之后,外界对阳光城的融资渠道更为存眷。比来,中民投向一家与阳光城关系亲切的公司让渡了50%的上海嘉闻股权,上海嘉闻今朝持有阳光城18%的股权,为公司第二大股东。

财报显露,阳光城2018年的财务费用跨越6亿,是2017年的4倍多。公司注释,首要系新增较多债券融资所致,承销费、融资利息等费用增加所致。阳光城在2018年10月和12月刊行了两笔3年期公司债券,总计26亿元,刊行利率为7.5%。

阳光城客岁平均融资成本为7.94%,比2017年的7.08%有所提高。

吴建斌在阳光城2018业绩会上透露,融资成本飙升,是阳光城在客岁特别情况下的应急办法。从久远看,公司的融资成本是一定要下降的。首先是提高当地和香港的公司债评级,今朝在当地的评级是AA+,进展经由本年上半年的起劲获得AAA+;在境外的评级是B,进展跟投资机构沟通后评级酿成BB。

吴建斌还透露,阳光城将起劲降低净资产欠债率,本年争夺将这一比例从2018年的182%掌握至150%以内,2020年将净欠债率下调到100%以内。

至于市场关心的引入计谋投资者的问题,吴建斌透露,“我们在引战方面,董事局有非常明确的指示,一方面是能带来协同效应的投资者,好比保险公司、大型企业集体,或在治理、资金方面有优势的。在这方面我们有好多的偏向,如今要害的问题是需要中国证监会核准我们能够引入战投。”

受制于资金压力,阳光城在2018年不得不放慢了拿地的措施。截止2018岁尾,公司拥有地盘贮备总计4418万平方米,仅比2017岁尾增进了15%。而2017岁尾,公司的地盘贮备为3832万平方米,同比增进68%;2016岁尾,公司的地盘贮备为2285万平方米,同比增进75%。

阳光城2019年发卖方针为1800亿元,同比增速仅为10.6%。现在看来,这一增速不外是地盘贮备增速放缓之后,公司面临的实际选择。

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