链捕手：了得的内部架构和投资决策流程是怎样的？
易理华：了得有五个部门：直投、生态、天机阁（研究院）、资产管理和海外创新部门。我们是年轻、扁平化的公司，有30人的团队负责投资，分布在上海、新加坡、美国和欧洲。投资决策时间很短，大家认为哪个项目好，讨论没问题就立马投，一天就可以做决策。
链捕手：传统投资会以项目被收购、上市等为成功的标准，您认为区块链项目成功的标准是什么？
易理华：我认为在目前的行业阶段下有两个指标：一是项目本身在不断做出结果和不断进步；二是团队本身对区块链的理解越来越深，这些都是一个良好项目成功的指标。我最近看币安的采访，感觉他们的成长速度就很快，面对质疑的态度与之前已经很不一样，这也是个人境界在提升和进化。
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投资布局与合作
链捕手：了得资本的募资渠道都有哪些？对于传统世界的钱是什么态度？
易理华：我本人早期的积累还不错，到目前都是用自有资金在投资。确实也有很多人和我们沟通，希望通过了得来投资区块链项目。之前行业发展太快，但真正设立基金的周期，和LP沟通的成本都比较高，所以我们一直没做这件事。
最近我们经过认真考虑，认为可以吸纳一些战略合作伙伴进来。所以成立「了得生态」，专门和有价值的合作伙伴一起成立基金，参与到产业投资和布局。目前一期合作伙伴已经在流程协议进程中，他们有自己的资源和运作能力，了得有在区块链行业里的品牌、投资和投后能力。
链捕手：您发起了「雄兵资本」，我们看介绍觉得和了得生态很像，它们中间有重合吗？
易理华：发起雄兵资本的原因是，我们认为区块链未来有个很重要的特点就是去公司化、去组织化。秉承这样一个理念，现在的区块链项目也在慢慢去公司化，但对于区块链的投资及产业机构来说，还没有人来做这件事。作为一个区块链的信仰者，我觉得不去做这样的尝试会比较遗憾，雄兵资本是我们在这方面的尝试。
