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旅游特色小镇如何用..化模式运营?

2018-07-07 03:18:59 网络整理 阅读:87 评论:0

旅游特色小镇如何用..化模式运营?

特色小镇的基本属性是创新创业..旅游特色小镇规划、建设和管理中应践行..经济理念,强化..思维,增强资源整合、产品研发、业态创新、信息传播与市场开拓能力,聚集资金、创意、技术、知识、信息等生产要素,招引有实力、有理念、有经验的业主为游客提供所需的产品和服务,弥补小镇开发商或管理者自身的不足,增加创新活力,实现共赢发展。

特色小镇

使命与挑战

近年来,特色小镇建设如火如荼,成为推进新型城镇化、培育增长点、助推旅游产业转型升级的抓手。根据国家发展改革委发布的《关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》,特色小镇主要指聚焦特色产业和新兴产业,集聚发展要素,不同于行政建制镇和产业园区的创新创业..。在特色小镇中,有一种类型是依托自身的旅游资源或接待服务功能申报创建的,即旅游服务型特色小镇,简称旅游特色小镇,如云南省屏边县的滴水苗城、蒙自市的碧色寨滇越铁路小镇、弥勒市的红河水乡、河口县的瑶族盘王小镇等。

旅游特色小镇如何用..化模式运营?

云南蒙自碧色寨滇越铁路

与选址在乡镇政府驻地的旅游小城镇不同,旅游特色小镇通常缺乏基础设施和公共服务的依托,申报时常住人口不多,以传统的种植、养殖、手工业为经济支柱。加之部分地方政府过分追求建设进度,开发商缺乏旅游项目运营经验、前期策划和市场研究不够深入,旅游特色小镇建设中容易出现“硬件”推进快、“软件”建设不被重视、市场定位不科学、主题特色不鲜明、招商难度大、房地产倾向明显等问题,导致产业“空心”、有“镇”无“旅”、“自娱自乐”,严重者还可能沦为僵尸项目、烂尾工程。

为了防控上述现象的产生,旅游特色小镇应转变观念、创新思维,充分认识“人”的因素的重要性,正确处理“硬件”与“软件”的关系,强化市场意识、服务意识、“..”意识,从“引凤”目的出发考虑如何“筑巢”、从“唱戏”角度出发思考“搭台”,从创意策划、规划设计环节就围绕游客、业主和社区居民的需求,注重培育产业要素集聚..、企业创新..、大众创业..、游客体验..,使招商引智、聚集要素、提升人气的工作与基础设施、接待设施、配套设施同步进行。为了深入分析这一问题,本文引入“..经济”的理念,提出旅游特色小镇的..化规划—建设—运营模式并进行简要分析。

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