浙江江山廿八都古镇 | 杨益民 摄
与传统的智力服务机构负责编制规划、开发商负责修路建房搞硬件、政府相关部门负责宣传招商不同，旅游特色小镇的..化发展还强调规划、建设、运营的一体化，防止人为割裂规划编制、施工建设、经营管理三个前后有机衔接的环节。这种模式从小镇的..属性出发，一开始就将小镇的后续运营作为重要问题加以考虑，弄清楚道路、房屋和配套设施为谁而建、因何而建，将业主和游客需求调查作为规划的必备环节，坚持从产品类型和业态经营需要来反推小镇的有形设施和无形环境，甚至根据业主的需求进行定制化规划建设。
旅游特色小镇所在地地方政府应全面领会新时期特色小镇的内涵，正确理解开发商和运营商的差异，充分认识运营商在小镇文化创意、内容生产、持续发展方面的重要作用。从全过程管理的角度，审慎地选择运营商，构建特色鲜明、设施完善、服务配套、空间广阔的优质..，吸引更多的创客和游客，促进产业要素聚集，提升人气。避免引进专业（行业）背景单一、缺乏对旅..业认同、没有资源整合能力、过度重视短期收益的建筑商或地产商，以防小镇沦为只有房子不见产业的空壳小镇甚至是长时期没有业主和游客的“僵尸”小镇。（作者单位：云南师范大学旅游与地理科学学院，云南旅游产业研究院）
原题：《旅游特色小镇..化运营模式探析》
编辑：李凤
