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7个思维模式帮您梳理民宿..体系,产品和检验并行,……

2018-07-08 15:00:39 网络整理 阅读:160 评论:0

近两年,民宿业态似乎一下就火起来了,全国各地都掀起了民宿热潮,不同类型的民宿也都如雨后春笋一般遍地开花。同样,也趋势这无数的投资人关注甚至投资到这个业态中。民宿貌似既有情怀又能..的行当,但真的如此么?很多入了行的人,做了几年民宿后会发现,情怀基本无处安放,..也远非那么容易!

很多民宿只能艰难维持,根本无法盈利,甚至年入住率也仅有30%左右。究其原因,绝大多数问题出在了..方面。民宿业态不乏设计师、媒体人入局,怀揣着慢慢的情怀,希望打造漂亮的民宿,至于后续的运营、..,基本都还没有考虑。而后者恰恰是决定民宿生死的根本关键所在!

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如何做好民宿的..?也好讲,也不好讲。业态的所有环节应当是互为充要条件的,也就是说..需要依托上下游环节的跟进与烘托。单独把..拎出来,也可以衍生出诸多方法论。这里从大方向的角度对..进行说明:

选址定位

民宿的根本是在一个地点做经营活动。可以参考餐厅、商场的选址原则,一定是在大流量可辐射的区域范围内。能够获取自然流量,天然就做到了免费的广告,做好的基础的..工作。所有我们可以看到很多民宿喜欢在接近旅游景区、绝佳风景的区域选址,目的就是为了获取这一部分的自然流量。

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