近日，华为创始人任正非签发了一份总裁办电子邮件，公布对部门2019届顶尖学生实行年薪制治理。
凭据这份邮件，华为对八名2019届顶尖学生给出高薪，这八名员工均为博士学历，个中有两名员工的年薪为182万-201万元；两名员工的年薪为140.5万-156.5万元；最后还有四名员工的年薪为89.6万-100.8万元。
眼下，虽说在一些互联网和高科技企业，高薪抢人早已见责不怪，然则，像华为这般，把方才跨出校门的应届生的年薪，抬到百万级别，仍是不多见的。也正是以，这个新闻爆出后，一石激起千层浪，引起舆论热议。
不外，严厉来说，华为这么做，算不得什么石破天惊。这种用顶尖薪酬掠取顶尖人才的做法，早已是全球高科技企业的习用手法。如任正非所说，世界较量机角逐的冠军、亚军，都被Google用五六倍的工资挖走了。在硅谷，平均年薪跨越百万的科技公司可谓触目皆是。
比拟而言，中国的企业对于人才的估价，要保守得多。据国度统计局的数据，中国IT行业从业者平均年薪在13万元人民币摆布，换算下来，平均月薪只有1万+，和国外互联网企业的薪酬依然存在很大差距。中国的很多企业，还讲究论资排辈，可以唯才是举，敢把薪酬一涨到位的，并不多见。
在不少人看来，中国企业付给精良人才较低薪酬，是再正常不外的事，因为这是我们整体的经济实力和收入水平所决意的。不外，这些人轻忽了，中国企业要想在全球局限内有竞争力，那必然面临着与国外同类企业的竞争，而企业间的竞争，说究竟就是人才的竞争，若是我们对于人才的估价，是按照本国的尺度，不敢向国际尺度看齐，那么若何能博得这场竞争？
这恰是华为等高科技企业，用和其他国外企业一致甚至更高薪酬尺度，掠取人才的基本原因地点。这也是一些国内互联网和高科技企业，之所以能领先全球的一大窍门。对人的投入，永远是稳赚不赔的生意，这是颠扑不破的真理。
立异之道，唯在得人，对人的投入远高于对物的投入，才是企业在激烈市场竞争中立于不败的不贰秘诀。
2018年，中国的研发投入全球排名第二，科技立异的能力络续提高。但科研投入和产出不成家，仍是一大痼疾，浩瀚焦点手艺受制于人的款式没有从基本上打破。这背后，科技投入没有做到“以工资本”，是一个深条理原因。
与很多蓬勃国度比拟，我国科研经费中人员费用占比偏低。在美国，科学基金项目经费中，项目人员薪酬、博士生膏火、赡养费所占比例可达60%甚至更高，而国内一位高校青年教师凭据政策申请到100万元的科研经费后，最后分给小我的绩效奖励只有4000元。这与国外同类科研人员的待遇比拟，可谓判若霄壤。
一家企业的手艺实力，一个国度的立异能力，说究竟，照样要依靠人才。要想获得精良的人才，要想激发人才的立异动力，首先必需打破薪酬“天花板”。让他们的收入与支付相成家，让他的常识估值与常识价格相成家。对精良人才进行价格重估，让高薪酬、高激励成为立异的第一鞭策力，不光是小我之福、企业之福，也是国度之福。
就此而言，华为给应届博士生最高开出数百万年薪，给国内企业做了精巧的示范。各家企业情形或有分歧，但至少，这种正视人才的立场值得进修。
□于平（媒体人）
编纂 王言虎 校对 贾宁
